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【長期配信】中国プラットフォームの進化プロセス~プラットフォーマーのビジネスモデルと戦略転換~

本セミナーは終了致しました。
受講区分 オンライン
配信期間 2024-04-01(月)13:00 ~ 2024-11-29 (金)13:00
講師
株式会社NTTデータ経営研究所 シニアスペシャリスト 岡野 寿彦 氏
株式会社NTTデータ経営研究所
シニアスペシャリスト
岡野 寿彦 氏

経歴:NTT入社、NTTデータで中国、インド、東南アジアにおける金融システム構築、現地法人経営等を経て、現職。
書籍:『中国デジタル・イノベーション:ネット飽和時代の競争地図』(日本経済新聞出版、2020)、『中国的経営イン・デジタル:中国企業の強さと弱さ』(日本経済新聞出版、2023)等

概要 米国GAFAと共に世界のデジタル化を牽引するテンセント、アリババ、バイトダンスなど
中国プラットフォーマーの戦略とビジネスモデルを、ケース分析を通じて明らかにします。そして、プラットフォームの進化プロセスと課題から、日本企業への示唆を提示します。
セミナー詳細 1.中国デジタル化の進化プロセス:「消費者の集客」から「企業の効率化・業界の再構築」へ
(1)中国プラットフォーム・ビジネスの進展と課題(全体俯瞰)
(2)テンセントのビジネスモデル:競争優位構築のメカニズム
(3)エコシステム間の競争:アリババ、テンセント + バイトダンス、ファーウェイ

2.第2世代プラットフォーマーの参入戦略
(1)美団「総合生活プラットフォーム」:収益化へのプロセス
(2)バイトダンス・プラットフォームの好循環:レコメンド・アルゴリズムを武器にビジネスモデル構築

3.プラットフォーマーと伝統的企業の競争と提携:ネット飽和時代の競争地図
(1)プラットフォーマーによる伝統的企業の変革支援1:自動車企業のサービス事業化"
(2)プラットフォーマーによる伝統的企業の変革支援2:アント・グループのプラットフォーム戦略
(3)伝統的企業のデジタルトランスフォーメーションと直面する課題

4.中国プラットフォームの進化プロセスからの示唆
(1)中国プラットフォーム・モデルの強さと課題:日本企業への示唆
(2)「ネットとリアルの融合」と求められる企業経営:日本企業はどうするべきか
補足事項 ■開催形式:長期配信(配信期間内は土日祝を含めいつでも何度でも視聴可能です)
■講義時間:約1.5時間
■視聴案内:お申し込み後3営業日以内に「視聴に関するご案内・視聴URL」をお送りします。
■支払期限:お申し込みから1か月以内にお支払いをお願いいたします。
____________________________

※配信画面の録音、ビデオ・写真撮影はご遠慮ください。
※アプリからID・Passを入力してのご視聴はいただけません。
 アクセス制限がある場合は、個人所有の端末等でご視聴をお願いします。
※ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。
※講師との名刺交換は承っておりません。
※講師へのご質問は、ご送付する資料に記載の講師連絡先へ直接ご連絡ください。

【受講証明書発行可能】
社内申請やCPE単位申請のため「受講証明書」が必要な方は受講後に発行が可能です。動画をご視聴後にご連絡ください。(※CPE単位申請にご利用の際は、申請条件についてご自身で事前確認をお願いします。弊社で単位取得を保証するものではございません。) 
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※お申し込み後のキャンセルはお受けできませんのでご了承ください。
※イベント提供期間に視聴されなかった場合においても受講料のお支払が発生いたします。
※受講料をお支払いただいた方におかれましても、イベント提供期間外の動画提供ならびにご視聴は不可となっております。 

カテゴリ リバイバル配信セミナー 事業戦略
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