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【長期配信】中国プラットフォームの進化プロセス～プラットフォーマーのビジネスモデルと戦略転換～ |
| 受講区分 | オンライン |
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| 開催日時 | 2024-04-01（月） 13:00～13:00 |
| 講師 |
株式会社NTTデータ経営研究所 シニアスペシャリスト 岡野 寿彦 氏
経歴：NTT入社、NTTデータで中国、インド、東南アジアにおける金融システム構築、現地法人経営等を経て、現職。 |
| 概要 | 米国GAFAと共に世界のデジタル化を牽引するテンセント、アリババ、バイトダンスなど 中国プラットフォーマーの戦略とビジネスモデルを、ケース分析を通じて明らかにします。そして、プラットフォームの進化プロセスと課題から、日本企業への示唆を提示します。 |
| 詳細 |
１．中国デジタル化の進化プロセス：「消費者の集客」から「企業の効率化・業界の再構築」へ （１）中国プラットフォーム・ビジネスの進展と課題（全体俯瞰） （２）テンセントのビジネスモデル：競争優位構築のメカニズム （３）エコシステム間の競争：アリババ、テンセント + バイトダンス、ファーウェイ ２．第２世代プラットフォーマーの参入戦略 （１）美団「総合生活プラットフォーム」：収益化へのプロセス （２）バイトダンス・プラットフォームの好循環：レコメンド・アルゴリズムを武器にビジネスモデル構築 ３．プラットフォーマーと伝統的企業の競争と提携：ネット飽和時代の競争地図 （１）プラットフォーマーによる伝統的企業の変革支援１：自動車企業のサービス事業化" （２）プラットフォーマーによる伝統的企業の変革支援２：アント・グループのプラットフォーム戦略 （３）伝統的企業のデジタルトランスフォーメーションと直面する課題 ４．中国プラットフォームの進化プロセスからの示唆 （１）中国プラットフォーム・モデルの強さと課題：日本企業への示唆 （２）「ネットとリアルの融合」と求められる企業経営：日本企業はどうするべきか |
| お問合わせ |
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