【リバイバル配信】<事例から学ぶ>金融機関における不祥事予防と事後対応の実務~内部通報制度の活性化、心理的安全性の確保、企業文化の醸成~ |
受講区分 | オンライン |
---|---|
配信期間 | 2022-10-31(月)13:00 ~ 2022-11-30 (水)13:00 |
講師 |
国広総合法律事務所
パートナー弁護士 五味 祐子 氏
(ごみ ゆうこ) |
概要 |
※本セミナーは2022/10/20に開催・収録したセミナーのリバイバル配信です。 金融機関は従来からコンプライアンス体制を構築し、不祥事対策を推進してきましたが、いまなお不祥事はなくなりません。不連続かつ急激に変化する社会では、従来型のコンプライアンスでは不祥事の防止は困難です。本セミナーでは、不祥事の具体例をもとに経営とコンプライアンスの関係、役職員の役割と意識、コミュニケーション、企業文化などに切り込み問題の本質を探り、根本原因を分析し、抜本的な改善策を提示します。また、リスク管理の重要な鍵である内部通報制度の実効性向上に加え、社会の変化に対応し、企業価値を支えるコンプライアンスを実践するための、心理的安全性の確保、健全な組織文化の醸成、DE&Iなどの新たな視点を提示し、検討します。 【本セミナーで得られること】 ・金融機関における不祥事の根本原因と本質的問題 ・不祥事予防と有事対応に関するソフトローの知識と実務 ・コンプライアンス・リスク管理の強化策 ・内部通報制度の実効性を高める制度設計と運用実務 ・心理的安全性の確保と健全な組織文化の醸成のための実務 ・ステークホルダー・エンゲージメントの意義と実務 ・ESG関連リスクなど新しいリスクへの対応策 【推奨対象】 金融機関及び事業会社のリスク管理部門、コンプライアンス部門、内部監査部門、人事・総務部門、監査役等事務局 |
---|---|
セミナー詳細 |
1.金融機関における不祥事の検討 (1)ステークホルダー目線を欠いた事例 (2)組織蔓延型不正の事例 (3)ハイパフォーマーによる不正の事例 2.不祥事の根本原因と問題点 (1)経営方針、経営戦略に内在するリスク (2)短期志向とパワハラ (3)コンプライアンス・リスク管理体制の脆弱性とガバナンス不全 3.危機管理失敗の原因 (1)リスク評価の誤りと矮小化バイアス、均質性の高い組織 (2)ステークホルダーに対する説明責任の放棄と「隠ぺい」姿勢 (3)徹底感のない事実調査 4.コンプライアンス・リスク管理強化の新たな視点 (1)経営層のコミットメントと企業文化の醸成 (2)コンダクトリスク、ESG関連リスクなど新しいリスクへの対応 (3)予防のための3線管理 (4)内部通報制度の活性化と不正の端緒の把握 (5)職場における心理的安全性の確保 (6)ダイバーシティ&インクルージョン(DE&I)の推進と従業員エンゲージメント |
補足事項 |
■開催形式:リバイバル配信(配信期間内は土日祝を含めいつでも何度でも視聴可能です) ■講義時間:約3時間 ■視聴案内:お申込み後3営業日以内に「視聴に関するご案内・視聴URL」をお送りします。 ■支払期限:お申込みから1か月以内にお支払いをお願いいたします。 ____________________________ ※個人の方ならびに、業種・業務内容等により参加をご遠慮いただく場合がございますので、ご了承ください。 ※配信画面の録音、ビデオ・写真撮影はご遠慮ください。 ※ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。 ※講師との名刺交換は承っておりません。 ※講師へのご質問は、ご送付する資料に記載の講師連絡先へ直接ご連絡ください。 |
キャンセル ポリシー |
※イベント提供期間(ライブ配信・アーカイブ配信の視聴期間)に視聴されなかった場合においても受講料のお支払が発生いたします。 ※受講料をお支払いただいた方におかれましても、イベント提供期間外の動画提供ならびにご視聴は不可となっております。 |
カテゴリ | 法務/規制 |
---|---|
関連キーワード |
お問い合わせ先 |
株式会社セミナーインフォ TEL : 03-3239-6544 E-mail : seminar-operation@seminar-info.jp お問い合わせフォーム 申込規約・全額返金保証の規約 |
---|
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|