【リバイバル配信】【経営監査・リスクベース監査のためのスキルアップ演習シリーズ第4回】 ~経営に資する監査を達成するための監査スキル総括編~ |
受講区分 | オンライン |
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配信期間 | 2023-01-30(月)13:00 ~ 2023-05-02 (火)13:00 |
講師 |
株式会社電研 代表取締役 内部監査高度化センター所長 (元 金融庁検査局統括検査官第6部門長) 武藤 制揮 氏
(むとう せいき) |
概要 |
※本セミナーは2023/1/27に開催・収録したセミナーのリバイバル配信です。 「金融機関の内部監査の高度化に向けた現状と課題」の公表から3年が経過し、金融機関においては、リスクベース監査の足固めから、経営に資する監査の実現に向けた本格的な取組みが続けられています。こうした中、監査現場においては、有効性評価、フォワードルッキング、根本原因分析、機動的な監査手法、データ分析、コンダクト・リスク対応、企業文化に対する監査といった盛りだくさんの目標達成について、お手本にしたい現場目線の参考資料がなかなか見当たらない状況です。本セミナーでは、豊富な金融検査経験と監査コソース経験に基づき、これまでの成果をどこまで活用できるか、監査現場においてどのような取組みが効果的かといった観点から、事例演習を中心に現場目線による経営に資する監査の取組手法をわかりやすく解説します。 【推奨対象】 ・金融機関の内部監査部門・コンプライアンス部門の責任者及び実務担当者 ・事例演習の結果を参照した経営監査についての解説は、監査経験の浅い方には今後の取組目標となるものであり、ベテランの方には現場における作業の品質をさらに高める機会となるように解説させていただきます。 |
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セミナー詳細 |
1.有効性の評価 (1)現状の検証方法に何を追加すればよいか (2)どのようなエビデンスで評価すればよいか (3)事例演習 2.フォワードルッキング (1)フォワードルッキングな観点とは何か (2)フォワードルッキングなリスクの識別をどのように実施するか (3)事例演習 3.機動的な監査手法・データ分析 (1)機動性の確保を示すために何が必要か (2)監査現場でデータ分析をどのように活用するか (3)事例演習 4.企業文化に対する監査 (1)コンダクト・リスクの検証方法 (2)企業文化検証の手順と手段 (3)事例演習 ============================================= お得な第3回・第4回セット申し込みは本ページの上部より受付中! 経営監査・リスクベース監査についてより深く理解をいただくために、セットでの受講を推奨いたしますが、各回の受講だけでもご理解が深まるようにご解説いただきます。 ~受講者の声~ 各パートにおいて事例演習を交えながら、具体的なケーススタディができるので、とても実践的で理解しやすい講義でした。 金融庁から示されている経営監査のキーポイントをひとつずつ紐解きながら、実務において何からはじめて、どのように高度化すべきなのか具体的なアプローチ方法を解説いただき、勉強になりました。とくに企業文化に対する監査パートは有益でした。 ============================================= |
補足事項 |
■開催形式:リバイバル配信(配信期間内は土日祝を含めいつでも何度でも視聴可能です) ■講義時間:約3時間 ■視聴案内:お申込み後3営業日以内に「視聴に関するご案内・視聴URL」をお送りします。 ■支払期限:お申込みから1か月以内にお支払いをお願いいたします。 ____________________________ ※CPE単位申請のために「受講証明証」が必要な方は受講後に発行します。ご希望の方は申し込みフォーム連絡事項欄へご記載ください。 ※配信画面の録音、ビデオ・写真撮影はご遠慮ください。 ※ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。 ※講師との名刺交換は承っておりません。 ※講師へのご質問は、ご送付する資料に記載の講師連絡先へ直接ご連絡ください。 |
キャンセル ポリシー |
※イベント提供期間(ライブ配信・アーカイブ配信の視聴期間)に視聴されなかった場合においても受講料のお支払が発生いたします。 ※受講料をお支払いただいた方におかれましても、イベント提供期間外の動画提供ならびにご視聴は不可となっております。 |
カテゴリ | リバイバル配信/長期配信 シリーズ開催 内部監査 |
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お問い合わせ先 |
株式会社セミナーインフォ TEL : 03-3239-6544 E-mail : seminar-operation@seminar-info.jp お問い合わせフォーム 申込規約・全額返金保証の規約 |
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