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クレジットカード会社の事業戦略
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2005-08-26（金）　13:30～16:30
講師 ローランド・ベルガー
プリンシパル
秋葉　和男　氏

セミナー詳細 2004年から始まったクレジットカード業界内での再編は、業界の寡占化を一気に進めていく流れであった。一方、2005年に入り異業種からの新規参入により新たな戦い方で業界のルールを変えようという動きが出てきた。クレジットカードはリテール金融サービスにおいて数少ない成長分野、高収益分野と見られてきた。しかし、日本のクレジットカード業界には構造的な問題も多く残されている。業界の寡占化と新規参入という対立する動きをどう捉えるべきか。そもそもクレジットカードはリテール戦略に於いてどのように位置付けるべきか。クレジットカード先進国と見られている米国での事例からの示唆を踏まえながら、戦略的な差別化の可能性について解説する。

講義詳細
１．クレジットカード市場の概要
（１）市場規模
（２）カ－ド利用動向

２．最近の業界再編の動き
（１）最近の動き
（２）主なプレーヤーの戦略的な狙い　

３．業界構造の変化
（１）従来の構造とその考え方
（２）収益の課題
（３）新たな構造

４．生き残り策への示唆：米国事例
（１）MBNA
（２）Capital One
（３）Amex

５．戦略的差別化の可能性
（１）各業態の課題と戦略的オプション
（２）新たな展開の可能性

６．質 疑 応 答

※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

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