クレジットカード会社の事業戦略 |
受講区分 | 会場 |
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開催日時 | 2005-08-26(金) 13:30~16:30 |
講師 |
ローランド・ベルガー プリンシパル 秋葉 和男 氏
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開催地 | アルカディア市ヶ谷 (東京都千代田区九段北4-2-25) |
詳細 |
2004年から始まったクレジットカード業界内での再編は、業界の寡占化を一気に進めていく流れであった。一方、2005年に入り異業種からの新規参入により新たな戦い方で業界のルールを変えようという動きが出てきた。クレジットカードはリテール金融サービスにおいて数少ない成長分野、高収益分野と見られてきた。しかし、日本のクレジットカード業界には構造的な問題も多く残されている。業界の寡占化と新規参入という対立する動きをどう捉えるべきか。そもそもクレジットカードはリテール戦略に於いてどのように位置付けるべきか。クレジットカード先進国と見られている米国での事例からの示唆を踏まえながら、戦略的な差別化の可能性について解説する。 講義詳細 1.クレジットカード市場の概要 (1)市場規模 (2)カ-ド利用動向 2.最近の業界再編の動き (1)最近の動き (2)主なプレーヤーの戦略的な狙い 3.業界構造の変化 (1)従来の構造とその考え方 (2)収益の課題 (3)新たな構造 4.生き残り策への示唆:米国事例 (1)MBNA (2)Capital One (3)Amex 5.戦略的差別化の可能性 (1)各業態の課題と戦略的オプション (2)新たな展開の可能性 6.質 疑 応 答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい |
お問合わせ |
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