スモール・ビジネス拡大の成功要因と実現方法

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スモール・ビジネス拡大の成功要因と実現方法

～信用リスク計量化モデルの構築と活用～

本セミナーは終了致しました。

受講区分	会場
開催日時	1999-10-25（月）　13:30～16:30
講師	日本アイ・ビー・エム株式会社金融マネジメント・コンサルティング主管コンサルタント次長岡安　正義　氏

セミナー詳細	スモール・ビジネスは、マス・マーケット化すべきビジネスと言える。すなわち、ある程度のリスクがあることを前提に、小口融資によるリスクの分散と、徹底した低コストな業務プロセスの設計が必要である。しかし、いったんこのようなマス・マーケット型ビジネス・モデルを構築すれば、非常に収益性の高いビジネスとして育成することが可能である。講義詳細１．スモール・ビジネスの市場規模と今後の動向２．米国におけるスモール・ビジネスの現状　　～米国スモール・ビジネス視察結果（1999年9月）３．スモール・ビジネス顧客から見た金融機関に対するニーズ　　～スモール・ビジネス市場調査結果（1999年8月）４．スモール・ビジネス拡大の成功要因（１）対象とするスモール・ビジネス顧客層の明確化（２）オートスコアリング・モデルによる信用リスクの計量化（３）人が介在しないことを前提とした業務プロセスの設計（４）優良な顧客を集客するマーケティングの仕組み５．信用リスク計量化モデルの構築方法（１）データマイニング技法活用による高精度モデルの構築（２）９０％の高精度で優良客と不良客を判別する初期審査モデル（３）将来のリボルビング返済を見込んだ高精度な途上審査モデル６．高精度な初期審査オートスコアリング・モデルのデモンストレーション７．質疑応答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

セミナー詳細

スモール・ビジネスは、マス・マーケット化すべきビジネスと言える。すなわち、ある程度のリスクがあることを前提に、小口融資によるリスクの分散と、徹底した低コストな業務プロセスの設計が必要である。しかし、いったんこのようなマス・マーケット型ビジネス・モデルを構築すれば、非常に収益性の高いビジネスとして育成することが可能である。

講義詳細
１．スモール・ビジネスの市場規模と今後の動向

２．米国におけるスモール・ビジネスの現状
　　～米国スモール・ビジネス視察結果（1999年9月）

３．スモール・ビジネス顧客から見た金融機関に対するニーズ
　　～スモール・ビジネス市場調査結果（1999年8月）

４．スモール・ビジネス拡大の成功要因
（１）対象とするスモール・ビジネス顧客層の明確化
（２）オートスコアリング・モデルによる信用リスクの計量化
（３）人が介在しないことを前提とした業務プロセスの設計
（４）優良な顧客を集客するマーケティングの仕組み

５．信用リスク計量化モデルの構築方法
（１）データマイニング技法活用による高精度モデルの構築
（２）９０％の高精度で優良客と不良客を判別する初期審査モデル
（３）将来のリボルビング返済を見込んだ高精度な途上審査モデル

６．高精度な初期審査オートスコアリング・モデルのデモンストレーション

７．質疑応答

※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

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