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AI 化による銀行店舗の未来像

～スマホとメガ店舗の二極化・事務所化と代理業の可能性～
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2018-07-03（火）　9:30～12:30
講師
株式会社マリブジャパン 代表取締役 高橋　克英　氏
株式会社マリブジャパン
代表取締役
高橋　克英　氏

株式会社マリブジャパン代表取締役 三菱銀行、シティグループ証券、シティバンク等にて銀行クレジットアナリスト、富裕層向け資産運用アドバイザーとして活躍　2013年金融コンサルティング会社マリブジャパンを設立　1993年慶應義塾大学経済学部卒、00年青山学院大学大学院 国際政治経済学研究科 経済学修士　日本金融学会員　著書に『地銀大再編』（中央経済社）『図解でわかる地方銀行』（秀和システム）等多数

概要 銀行の有人店舗はこの先も必要なんだろうか。AI進展に人口減少もあり、少なくとも今よりは少なくてもよさそうだ。実際、多くの銀行が店舗統廃合を進めている。しかし、その計画ペースは現在からの延長線上の生ぬるいものだ。しがらみなくゼロベースで考えてみてほしい。地銀であれば店舗は本店のみ。基本はスマホとネット。外訪営業員のための事務所だけでも十分ではないだろうか。新興フィンテック企業や異業種、ネット銀行やネット証券の存在感も増すなか、店舗の3割削減、ペーパーレス化の次世代型店舗で本当に対抗できるのだろうか。本セミナーでは、既存の店舗政策から脱却し、全く新しい店舗・人材施策に取組む銀行にのみ、明るい未来が待っていることを示したい。
セミナー詳細 １．AI 化によりスマホとメガ店舗の二極化へ
（１）「できれば行きたくない場所」という現実
（２）アップルストアが示唆すること
（３）次世代店舗と顧客ニーズの乖離
（４）東京拠点の強化とラウンジ化

２．AI 化による法人店舗・個人店舗の未来像
（１）法人融資は撤退か自動化の二択
（２）簡単ではない資産運用アドバイザーの育成
（３）富裕層向け独立系 FA による店舗運営

３．店舗を事務所・営業所として活用する
（１）次善策として店舗を事務所として活用する
（２）2 つの銀行店舗＠GINZA SIX が示唆すること
（３）シニア見守りサービスを開始する

４．代理業による地域共栄という選択
（１）郵便局とコンビニによる代理業
（２）ケアハウス・ケアマネージャーとの親和性
（３）貸金庫と納骨堂を併設した店舗

５．店舗政策と人材・採用は一蓮托生
（１）新卒採用を即時廃止する
（２）3極化する支店長の役割
（３）人材供給バンク化による地域貢献

６．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PC の使用等はご遠慮ください
補足事項 ※こちらは会場参加のお申し込みページです。オンライン受講をご希望の方は該当のページよりお申し込みください。
※ サブテキストとして、参加者全員に書籍『最新地方銀行の現状と仕組みがよ～くわかる本』を進呈します。 

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