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AI 化による銀行店舗の未来像 ～スマホとメガ店舗の二極化・事務所化と代理業の可能性～ |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2018-07-03（火） 9:30～12:30 |
| 講師 |
株式会社マリブジャパン 代表取締役 高橋 克英 氏 株式会社マリブジャパン代表取締役 三菱銀行、シティグループ証券、シティバンク等にて銀行クレジットアナリスト、富裕層向け資産運用アドバイザーとして活躍 2013年金融コンサルティング会社マリブジャパンを設立 1993年慶應義塾大学経済学部卒、00年青山学院大学大学院 国際政治経済学研究科 経済学修士 日本金融学会員 著書に『地銀大再編』（中央経済社）『図解でわかる地方銀行』（秀和システム）等多数 |
| 開催地 | カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内） |
| 概要 | 銀行の有人店舗はこの先も必要なんだろうか。AI進展に人口減少もあり、少なくとも今よりは少なくてもよさそうだ。実際、多くの銀行が店舗統廃合を進めている。しかし、その計画ペースは現在からの延長線上の生ぬるいものだ。しがらみなくゼロベースで考えてみてほしい。地銀であれば店舗は本店のみ。基本はスマホとネット。外訪営業員のための事務所だけでも十分ではないだろうか。新興フィンテック企業や異業種、ネット銀行やネット証券の存在感も増すなか、店舗の3割削減、ペーパーレス化の次世代型店舗で本当に対抗できるのだろうか。本セミナーでは、既存の店舗政策から脱却し、全く新しい店舗・人材施策に取組む銀行にのみ、明るい未来が待っていることを示したい。 |
| 詳細 |
１．AI 化によりスマホとメガ店舗の二極化へ （１）「できれば行きたくない場所」という現実 （２）アップルストアが示唆すること （３）次世代店舗と顧客ニーズの乖離 （４）東京拠点の強化とラウンジ化 ２．AI 化による法人店舗・個人店舗の未来像 （１）法人融資は撤退か自動化の二択 （２）簡単ではない資産運用アドバイザーの育成 （３）富裕層向け独立系 FA による店舗運営 ３．店舗を事務所・営業所として活用する （１）次善策として店舗を事務所として活用する （２）2 つの銀行店舗＠GINZA SIX が示唆すること （３）シニア見守りサービスを開始する ４．代理業による地域共栄という選択 （１）郵便局とコンビニによる代理業 （２）ケアハウス・ケアマネージャーとの親和性 （３）貸金庫と納骨堂を併設した店舗 ５．店舗政策と人材・採用は一蓮托生 （１）新卒採用を即時廃止する （２）3極化する支店長の役割 （３）人材供給バンク化による地域貢献 ６．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PC の使用等はご遠慮ください |
| お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL ： 03-3239-6544 FAX ： 03-3239-6545 E-mail ： customer@seminar-info.jp |