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地域銀行のグループ経営高度化に向けた取り組みと方向性
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2017-07-26（水）　13:30～16:30
講師
みずほ総合研究所株式会社 金融調査部長 三宅　恒治　氏
みずほ総合研究所株式会社
金融調査部長
三宅　恒治　氏

1994年東京大学工学部卒、第一勧業銀行（現：みずほ銀行）入行　主に大企業法人営業を担当した後、2008年より、みずほフィナンシャルグループ経営企画部及びグループ企画部において、国際金融規制（バーゼル規制等）を始めとする各種金融制度調査を担当　16年4月より現職 東京学芸大学客員教授

概要 マイナス金利政策や人口減少など、地域銀行の経営環境は、足元で大きな転換期を迎えつつある。
こうした中、地域銀行はビジネスモデルの抜本的な見直しを迫られており、顧客の多様なニーズに応えることによって、収益源の多角化を図り、資金利益への依存を低下させることが急務となっている。
そこで本セミナーでは、地域銀行の経営環境を改めて確認した上で、①「貯蓄から資産形成へ」 と、②グループ経営の高度化という2つの観点から、実際の取り組み事例に加え、金融行政（銀行法改正、顧客本位の業務運営に関する原則等）・FinTechといった最新のトピックスも紹介することによって、地域銀行におけるグループ経営高度化に向けた今後の方向性について考察を行う。
セミナー詳細 １．経営環境
（１）決算動向
（２）マイナス金利政策の導入
（３）金融行政の動向（顧客本位の業務運営に関する原則等）

２．「貯蓄から資産形成へ」 に向けた取り組み
（１）個人金融資産・投信の動向
（２）証券子会社の活用
（３）資産運用会社の活用

３．グループ経営の高度化に向けた取り組み
（１）銀行法による業務範囲規制
－持株会社・銀行・持株会社および銀行の子会社における業務範囲規制
（２）平成28年改正銀行法
－持株会社による共通・重複業務の執行
－子会社への業務執行の容易化
－グループ内の資金融通の容易化
－金融関連IT企業等への出資の容易化・決済関連事務等の受託の容易化
（３）業務範囲の拡大
－クレジットカード・リース・信託・保険業務の事例
（４）FinTechへの対応
－平成29年改正銀行法（金融機関におけるオープン・イノベーションの推進）
－ビジネス戦略の方向性
（５）経営統合・業務提携
－経営統合・業務提携等の事例
－経営統合の効果
【ご参考】リスクアペタイト・フレームワーク

４．まとめ

５．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください

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