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地域銀行のグループ経営高度化に向けた取り組みと方向性 |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2017-07-26（水） 13:30～16:30 |
| 講師 |
みずほ総合研究所株式会社 金融調査部長 三宅 恒治 氏 1994年東京大学工学部卒、第一勧業銀行（現：みずほ銀行）入行 主に大企業法人営業を担当した後、2008年より、みずほフィナンシャルグループ経営企画部及びグループ企画部において、国際金融規制（バーゼル規制等）を始めとする各種金融制度調査を担当 16年4月より現職 東京学芸大学客員教授 |
| 開催地 | カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内） |
| 概要 | マイナス金利政策や人口減少など、地域銀行の経営環境は、足元で大きな転換期を迎えつつある。 こうした中、地域銀行はビジネスモデルの抜本的な見直しを迫られており、顧客の多様なニーズに応えることによって、収益源の多角化を図り、資金利益への依存を低下させることが急務となっている。 そこで本セミナーでは、地域銀行の経営環境を改めて確認した上で、①「貯蓄から資産形成へ」 と、②グループ経営の高度化という2つの観点から、実際の取り組み事例に加え、金融行政（銀行法改正、顧客本位の業務運営に関する原則等）・FinTechといった最新のトピックスも紹介することによって、地域銀行におけるグループ経営高度化に向けた今後の方向性について考察を行う。 |
| 詳細 |
１．経営環境 （１）決算動向 （２）マイナス金利政策の導入 （３）金融行政の動向（顧客本位の業務運営に関する原則等） ２．「貯蓄から資産形成へ」 に向けた取り組み （１）個人金融資産・投信の動向 （２）証券子会社の活用 （３）資産運用会社の活用 ３．グループ経営の高度化に向けた取り組み （１）銀行法による業務範囲規制 －持株会社・銀行・持株会社および銀行の子会社における業務範囲規制 （２）平成28年改正銀行法 －持株会社による共通・重複業務の執行 －子会社への業務執行の容易化 －グループ内の資金融通の容易化 －金融関連IT企業等への出資の容易化・決済関連事務等の受託の容易化 （３）業務範囲の拡大 －クレジットカード・リース・信託・保険業務の事例 （４）FinTechへの対応 －平成29年改正銀行法（金融機関におけるオープン・イノベーションの推進） －ビジネス戦略の方向性 （５）経営統合・業務提携 －経営統合・業務提携等の事例 －経営統合の効果 【ご参考】リスクアペタイト・フレームワーク ４．まとめ ５．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください |
| お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL ： 03-3239-6544 FAX ： 03-3239-6545 E-mail ： customer@seminar-info.jp |