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地銀大再編

～20兆20行時代のビジネス強化策～
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2017-02-09（木）　9:30～12:30
講師
株式会社マリブジャパン 代表取締役 高橋　克英　氏
株式会社マリブジャパン
代表取締役
高橋　克英　氏

株式会社マリブジャパン代表取締役 三菱銀行、シティグループ証券、シティバンク等にて銀行クレジットアナリスト、富裕層向け資産運用アドバイザーとして活躍　2013年金融コンサルティング会社マリブジャパンを設立　1993年慶應義塾大学経済学部卒、2000年青山学院大学大学院 国際政治経済学研究科　経済学修士　日本金融学会員　著書に『地銀大再編』（中央経済社）『信金・信組の競争力強化策』（中央経済社）等多数

概要 2020年20兆20行体制へ向けて、なぜ、いま地銀再編が進んでいるのか、従来の預金・貸出モデルからの脱却も進むなか、その要因と背景を示す。貸出・有価証券・事業のポートフォリオ・リバランスを進める各行。 新たな3つのコアビジネスとして、富裕層・シニア・金融商品を掲げ、リテール金融サービス会社への道を提言。本部と営業店が一体となり、資産運用ビジネスを核に、長期的かつ継続的に手数料や貸出増加に繋げる。地銀の働き方改革も事例紹介。職場の構造やカルチャーを変えない限り飛躍は困難。コンコルディア、東京TY、千葉、静岡、京都、武蔵野、百五、池田泉州、滋賀、南都、百十四、みちのく、宮崎、大分、山梨中央など24行のビジネス事例で分析。
セミナー詳細 １．2020年20兆20行
（１）預金貸出モデルの崩壊
（２）もはや余資運用ではない
（３）フィンテック覚醒
（４）3つのポートフォリオ・リバランス
（５）迫られる三択～多角化・縮小均衡・合従連衡
（６）5兆円から10兆円、そして20兆へ
（７）2020年20兆20行

２．地域発 ビジネス・イノベーション
（１）進化系7つのビジネスモデル
（２）アジア海外・アグリ・観光・環境・医療福祉・航空機・地域振興
（３）新たな3つのコアビジネス
（４）富裕層・シニア・金融商品販売

３．地域発 働き方を変える
（１）5つの行内改革
（２）株式会社の人材強化とは
（３）株式会社地域銀行

４．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、ＰＣの使用等はご遠慮ください
補足事項 ※サブテキストとして、参加者全員に書籍『地銀大再編』を進呈します。 

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