|
地銀大再編 ～20兆20行時代のビジネス強化策～ |
| 受講区分 | 会場 |
|---|---|
| 開催日時 | 2017-02-09（木） 9:30～12:30 |
| 講師 |
株式会社マリブジャパン 代表取締役 高橋 克英 氏 株式会社マリブジャパン代表取締役 三菱銀行、シティグループ証券、シティバンク等にて銀行クレジットアナリスト、富裕層向け資産運用アドバイザーとして活躍 2013年金融コンサルティング会社マリブジャパンを設立 1993年慶應義塾大学経済学部卒、2000年青山学院大学大学院 国際政治経済学研究科 経済学修士 日本金融学会員 著書に『地銀大再編』（中央経済社）『信金・信組の競争力強化策』（中央経済社）等多数 |
| 開催地 | カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内） |
| 概要 | 2020年20兆20行体制へ向けて、なぜ、いま地銀再編が進んでいるのか、従来の預金・貸出モデルからの脱却も進むなか、その要因と背景を示す。貸出・有価証券・事業のポートフォリオ・リバランスを進める各行。 新たな3つのコアビジネスとして、富裕層・シニア・金融商品を掲げ、リテール金融サービス会社への道を提言。本部と営業店が一体となり、資産運用ビジネスを核に、長期的かつ継続的に手数料や貸出増加に繋げる。地銀の働き方改革も事例紹介。職場の構造やカルチャーを変えない限り飛躍は困難。コンコルディア、東京TY、千葉、静岡、京都、武蔵野、百五、池田泉州、滋賀、南都、百十四、みちのく、宮崎、大分、山梨中央など24行のビジネス事例で分析。 |
| 詳細 |
１．2020年20兆20行 （１）預金貸出モデルの崩壊 （２）もはや余資運用ではない （３）フィンテック覚醒 （４）3つのポートフォリオ・リバランス （５）迫られる三択～多角化・縮小均衡・合従連衡 （６）5兆円から10兆円、そして20兆へ （７）2020年20兆20行 ２．地域発 ビジネス・イノベーション （１）進化系7つのビジネスモデル （２）アジア海外・アグリ・観光・環境・医療福祉・航空機・地域振興 （３）新たな3つのコアビジネス （４）富裕層・シニア・金融商品販売 ３．地域発 働き方を変える （１）5つの行内改革 （２）株式会社の人材強化とは （３）株式会社地域銀行 ４．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、ＰＣの使用等はご遠慮ください |
| お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL ： 03-3239-6544 FAX ： 03-3239-6545 E-mail ： customer@seminar-info.jp |