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「トヨタで学んだ「紙1枚！」にまとめる技術」実践ワークショップ
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2017-02-20（月）　13:00～17:00
講師
「1枚」ワークス株式会社 代表取締役 浅田　すぐる　氏
「1枚」ワークス株式会社
代表取締役
浅田　すぐる　氏

2015年年間ビジネス書ランキング4位、月間1位、累計20万部のベストセラー『トヨタで学んだ「紙1枚!」にまとめる技術』の著者　「1枚」ワークス株式会社 代表取締役　「思考整理とコミュニケーションカイゼン」の専門家として、北は北海道から南は九州・沖縄まで、全国を飛び回り研修・講演・コンサルティングを行っている　受講者数は4,000名以上　トヨタ勤務時代に学んだ「1枚」仕事術をベースに、他の様々なビジネススキルの知見を独自に統合　「1枚」フレームワーク(R)と呼ばれるビジネススキルとして体系化　再現性の高さから受講者実績も多く、個人レベルでは「プレゼンで連戦連勝・受注額1億円超」「希望業務への異動・昇格・昇給の実現」「日当たり残業マイナス4時間」等　組織レベルでは「転職者ばかりの社内コミュニケーションに共通言語がインストールされた！」「属人的な働き方が「1枚の型」で標準化された！」等のビフォーアフターを実現している

概要 【講師より】
私が勤務していたトヨタでは、「あること」をしないと会議1つ満足に開かせてもらえませんでした。そのあることとは何か？書類を「紙1枚」で用意することです。
会議の前に、仕事の概要・論点を整理する。それも「紙1枚」で収まるほどコンパクトに。
トヨタは、効率的な働き方を「「紙1枚」にまとめる動作」を通じて実現していました。
資料作成力というよりは、資料作成を通じた思考整理力の強化。「論理思考」「戦略構築」「専門知識の強化」等の以前に、根本的な思考整理力をまず磨く必要があるのではないか。
トヨタで学んだこの力を、あらゆる分野のビジネスパーソンも高められるよう体系化したのが、「1枚」フレームワーク(R)仕事術です。
本セミナーでは、トヨタ勤務時代の「1枚」体験談を紹介しながら、20万部（2016年6月時点）突破の拙著『トヨタで学んだ「紙1枚！」にまとめる技術』にて提唱させていただいている「1枚」フレームワーク®の書き方・使い方を、大量のワークを通して体得していただきます。
セミナー詳細 １．はじめに：なぜ、トヨタは「1枚」で仕事をしているのか？
（１）その理由を体感するために：3通りの道案内ワーク
（２）トヨタで働く人たちの基本姿勢・基本動作：伝わりたければ「○○ない」で「○○る」
（３）伝わらない場面に遭遇したら：状況をカイゼンする1つの質問とは？

２．“伝わるカイゼン”「1枚」フレームワークとは？
（１）3つの特徴：ベースはトヨタで学んだ仕事術
（２）他のトヨタ解説との違い：「動詞」ではなく「○○」によるスキル化
（３）後輩や部下が思い通りに動かない理由：「○○」で指示・依頼をしているから

３．「1枚」フレームワーク(R)その1「エクセル1」とは？
（１）「仕事ができるとは？」を定義する：カギは「3つの力」の実践
（２）トヨタで働く人たちは「3つの力」をどう実践？：「1枚」×「○○○○」×「○○○」
（３）上記の本質をスキル化した「エクセル1」をワークで体感

４．「伝わるように考える」論理思考とは？
（１）巷にあふれる「論理思考」「ロジカルコミュニケーション」等が仕事で使えない理由
（２）なぜ、相手は分かってくれないのか？：その答えは、「わかるの○○が○○○いるから」
（３）「わかり方」は3パターンに分類可能：あなたの職場コミュニケーションを点検する

５．「1枚」フレームワーク(R)その2「ロジック3」とは？
（１）「伝わるように考える」論理思考を、「1枚」書くだけで実践
（２）ワークで体感：論理的に考えをまとめ、伝える、伝わるとはこういうこと
（３）最大のコツは、「相手の○○を解消するように○○○○」：ロジック3でこれを実践

６．ワーク ※ 上記を体感できるワークを10回以上行います

※ 録音、ビデオ・写真撮影、ＰＣの使用等はご遠慮ください
補足事項 ※ 全体で10回以上、ペアワークを行います
※ ノートと緑・青・赤3色のカラーペンをご持参ください
※ 参加者全員に書籍『トヨタで学んだ「紙1枚！」にまとめる技術［超実践編］』をプレゼントします（当日、サブテキストとして使用します） 

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