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正確・簡潔に伝える技術を体得する説明力強化講座

本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2016-10-17(月) 13:00~17:00
講師
株式会社ヒューマンテック 代表取締役 濱田 秀彦 氏
株式会社ヒューマンテック
代表取締役
濱田 秀彦 氏

1960年生まれ 早稲田大学を卒業し、大手住宅メーカーグループ会社に入社 営業、現場監督を経て、最年少で支店長に就任 その後、人材会社に転職し、トップセールスマンを経て、経営企画、システムソリューション部門のマネージャーを歴任し独立 現在、株式会社ヒューマンテックの代表としてマネジメントや部下指導、ビジネスコミニュケーションのテーマを中心にセミナー、個別企業の研修で講師を務める 指導したビジネスパーソンは2万5千人を超える 著書:「あなたが上司から求められているシンプルな50のこと」、「あなたが部下から求められているシリアスな50のこと」(実務教育出版)、「課長のキホン」(河出書房新社)、「主任・係長の教科書」(光文社)、「仕事の基本」(ディスカバー・トゥエンティワン)、「なぜか評価される人の仕事の習慣」(中経出版)、「上司の言い分 部下の言い分」(角川SSC新書)、「上司に話が通じないと思ったときに読む本」(かんき出版)ほか全18冊

概要 商談や提案、プレゼンテーション、会議での発表、上司への報告など、説明をする機会は誰にもあります。ビジネスを進める上で、説明は欠かせないもの。本セミナーは、日常的に行われる「説明」に焦点をあて、なぜ伝わらないのか、どうすればわかりやすく話せ、伝わるようになるのかを学ぶものです。頭でわかるだけでなく、実践できるよう、ショート演習を交えて楽しく学びます。
セミナー詳細 1.説明力とはなにか
(1)伝える力ではなく伝わる力
(2)説明力を構成する3つの要素 自分 相手 コンテンツ

2.伝わらない理由
(1)伝えたいメリットと相手にとっての価値のズレ
(2)自分が話したいことと相手が聞きたいことのギャップ 【ケース演習】
(3)話法フレームの選択ミス
(4)行きすぎた客観性が生む他人事感

3.説明力をアップする話し方
(1)エンロールで環境を整える
(2)アイコンタクトが相手への入り口 【実習】
(3)I起点で話す 【実習】
(4)You視点で浸透させる 【ケース演習】
(5)説明力チェック 【実習】

4.伝わる話の組み立て
(1)「話が長い」と言われないための、構成の2つの原則
(2)何にでも使える三角ロジックをマスターする 【ケース演習】
(3)「なにが言いたいかわからない」と言われる理由と対策
(4)ライブ資料の活用

5.まとめ

6.質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください

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