正確・簡潔に伝える技術を体得する説明力強化講座 |
受講区分 | 会場 |
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開催日時 | 2016-10-17(月) 13:00~17:00 |
講師 |
株式会社ヒューマンテック
代表取締役 濱田 秀彦 氏 1960年生まれ 早稲田大学を卒業し、大手住宅メーカーグループ会社に入社 営業、現場監督を経て、最年少で支店長に就任 その後、人材会社に転職し、トップセールスマンを経て、経営企画、システムソリューション部門のマネージャーを歴任し独立 現在、株式会社ヒューマンテックの代表としてマネジメントや部下指導、ビジネスコミニュケーションのテーマを中心にセミナー、個別企業の研修で講師を務める 指導したビジネスパーソンは2万5千人を超える 著書:「あなたが上司から求められているシンプルな50のこと」、「あなたが部下から求められているシリアスな50のこと」(実務教育出版)、「課長のキホン」(河出書房新社)、「主任・係長の教科書」(光文社)、「仕事の基本」(ディスカバー・トゥエンティワン)、「なぜか評価される人の仕事の習慣」(中経出版)、「上司の言い分 部下の言い分」(角川SSC新書)、「上司に話が通じないと思ったときに読む本」(かんき出版)ほか全18冊 |
概要 | 商談や提案、プレゼンテーション、会議での発表、上司への報告など、説明をする機会は誰にもあります。ビジネスを進める上で、説明は欠かせないもの。本セミナーは、日常的に行われる「説明」に焦点をあて、なぜ伝わらないのか、どうすればわかりやすく話せ、伝わるようになるのかを学ぶものです。頭でわかるだけでなく、実践できるよう、ショート演習を交えて楽しく学びます。 |
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セミナー詳細 |
1.説明力とはなにか (1)伝える力ではなく伝わる力 (2)説明力を構成する3つの要素 自分 相手 コンテンツ 2.伝わらない理由 (1)伝えたいメリットと相手にとっての価値のズレ (2)自分が話したいことと相手が聞きたいことのギャップ 【ケース演習】 (3)話法フレームの選択ミス (4)行きすぎた客観性が生む他人事感 3.説明力をアップする話し方 (1)エンロールで環境を整える (2)アイコンタクトが相手への入り口 【実習】 (3)I起点で話す 【実習】 (4)You視点で浸透させる 【ケース演習】 (5)説明力チェック 【実習】 4.伝わる話の組み立て (1)「話が長い」と言われないための、構成の2つの原則 (2)何にでも使える三角ロジックをマスターする 【ケース演習】 (3)「なにが言いたいかわからない」と言われる理由と対策 (4)ライブ資料の活用 5.まとめ 6.質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください |
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