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正確・簡潔に伝える技術を体得する説明力強化講座 |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2016-10-17（月） 13:00～17:00 |
| 講師 |
株式会社ヒューマンテック 代表取締役 濱田 秀彦 氏 1960年生まれ 早稲田大学を卒業し、大手住宅メーカーグループ会社に入社 営業、現場監督を経て、最年少で支店長に就任 その後、人材会社に転職し、トップセールスマンを経て、経営企画、システムソリューション部門のマネージャーを歴任し独立 現在、株式会社ヒューマンテックの代表としてマネジメントや部下指導、ビジネスコミニュケーションのテーマを中心にセミナー、個別企業の研修で講師を務める 指導したビジネスパーソンは2万5千人を超える 著書：「あなたが上司から求められているシンプルな50のこと」、「あなたが部下から求められているシリアスな50のこと」（実務教育出版）、「課長のキホン」（河出書房新社）、「主任・係長の教科書」（光文社）、「仕事の基本」（ディスカバー・トゥエンティワン）、「なぜか評価される人の仕事の習慣」（中経出版）、「上司の言い分 部下の言い分」（角川SSC新書）、「上司に話が通じないと思ったときに読む本」（かんき出版）ほか全18冊 |
| 開催地 | カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内） |
| 概要 | 商談や提案、プレゼンテーション、会議での発表、上司への報告など、説明をする機会は誰にもあります。ビジネスを進める上で、説明は欠かせないもの。本セミナーは、日常的に行われる「説明」に焦点をあて、なぜ伝わらないのか、どうすればわかりやすく話せ、伝わるようになるのかを学ぶものです。頭でわかるだけでなく、実践できるよう、ショート演習を交えて楽しく学びます。 |
| 詳細 |
１．説明力とはなにか （１）伝える力ではなく伝わる力 （２）説明力を構成する3つの要素 自分 相手 コンテンツ ２．伝わらない理由 （１）伝えたいメリットと相手にとっての価値のズレ （２）自分が話したいことと相手が聞きたいことのギャップ 【ケース演習】 （３）話法フレームの選択ミス （４）行きすぎた客観性が生む他人事感 ３．説明力をアップする話し方 （１）エンロールで環境を整える （２）アイコンタクトが相手への入り口 【実習】 （３）I起点で話す 【実習】 （４）You視点で浸透させる 【ケース演習】 （５）説明力チェック 【実習】 ４．伝わる話の組み立て （１）「話が長い」と言われないための、構成の2つの原則 （２）何にでも使える三角ロジックをマスターする 【ケース演習】 （３）「なにが言いたいかわからない」と言われる理由と対策 （４）ライブ資料の活用 ５．まとめ ６．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、ＰＣの使用等はご遠慮ください |
| お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL ： 03-3239-6544 FAX ： 03-3239-6545 E-mail ： customer@seminar-info.jp |