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「トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術」実践ワークショップ
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2015-10-08（木）　13:00～17:00
講師
“伝わるカイゼン”「１枚」ワークス （1sheetFrameWorks） 代表 浅田　すぐる　氏
“伝わるカイゼン”「１枚」ワークス
（1sheetFrameWorks）
代表
浅田　すぐる　氏

大学卒業後、トヨタ自動車株式会社入社　トヨタ独自の「紙１枚」仕事術を修得する　入社4年目のアメリカ駐在中に一時休職したことをきっかけに、「１枚」による目標達成と時間短縮の両立を独自に追求　400時間超だった残業時間をゼロにまで減らす　一方、業務では「トヨタのホームページ管理人」を担当し日本一の評価を獲得する　その後、日本最大のビジネススクールであるグロービスへの転職を経て、2012年に独立

概要 【講師より】
私が勤務していたトヨタでは、「あること」をしないと会議１つ満足に開かせてもらえませんでした。そのあることとは何か？書類を「紙１枚」で用意することです。
会議の前に、仕事の概要・論点を整理する。それも「紙１枚」で収まるほどコンパクトに。
トヨタは、効率的な働き方を「「紙１枚」にまとめる動作」を通じて実現していました。
資料作成力というよりは、資料作成を通じた思考整理力の強化。「論理思考」「戦略構築」「専門知識の強化」等の以前に、根本的な思考整理力をまず磨く必要があるのではないか。
私がトヨタで学んだこの力を、あらゆる分野のビジネスパーソンも高められるよう開発したのが、「１枚フレームワーク」仕事術です。
本セミナーでは、トヨタ勤務時代の「１枚」体験談を紹介しながら、10万部（15年7月時点）突破の拙著『トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術』にて提唱させて頂いている「１枚フレームワーク」の書き方・使い方を、大量のワークを通して体得して頂きます。
セミナー詳細 １．はじめに： トヨタで学んだ仕事ができる人に共通する「３つの基本姿勢」
（１）判断基準：「わかるか」どうか より 「○○○」かどうか
（２）口ぐせ：「場当たり的」思考より 「○○○○」思考
（３）思考整理：「自分で理解」より相手に「○○○やすい」かどうか
　　　ワーク：コミュニケーションの本質を道案内で体感する

２．“伝わるカイゼン”「１枚」フレームワークとは？
（１）３つの特徴：ベースはトヨタで学んだ仕事術
（２）一人前の定義：３つの力を発揮すれば、仕事はできる
（３）トヨタの基本動作：「○○」の紙に「○○○○」を書き「○○○」を決めて埋める

３．動詞と動作の違いとは？
（１）ビジネス書を何冊読んでも、日々の働き方が変わらない根本的な理由
（２）「どうすれば目的を意識できるの？」と聞かれたら答えられるか？
（３）「優先順位をつける」を動作化して残業を減らす

４．「紙１枚！」にまとめる技術：「エクセル１」＆「ロジック３」
（１）「エクセル１」＆「ロジック３」と「トヨタの１枚」の共通点
（２）書き方はいつも３ステップ・３色のカラーペンで（緑・青・赤）
（３）ワーク：「エクセル１」＆「ロジック３」で
　　　自己紹介・仕事紹介・優先順位付け・報告書作成、等

５．質疑応答 ※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい
補足事項 ※ 7月3日(金)開催セミナーと同内容です。
※ 全体で10回以上、ワークを行います
※ ノートと緑・青・赤３色のカラーペンをご持参ください
※ 参加者全員に書籍『トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術』をプレゼントします
（当日、サブテキストとして使用します）  

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