「トヨタで学んだ「紙1枚!」にまとめる技術」実践ワークショップ |
受講区分 | 会場 |
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開催日時 | 2015-10-08(木) 13:00~17:00 |
講師 |
“伝わるカイゼン”「1枚」ワークス (1sheetFrameWorks) 代表 浅田 すぐる 氏 大学卒業後、トヨタ自動車株式会社入社 トヨタ独自の「紙1枚」仕事術を修得する 入社4年目のアメリカ駐在中に一時休職したことをきっかけに、「1枚」による目標達成と時間短縮の両立を独自に追求 400時間超だった残業時間をゼロにまで減らす 一方、業務では「トヨタのホームページ管理人」を担当し日本一の評価を獲得する その後、日本最大のビジネススクールであるグロービスへの転職を経て、2012年に独立 |
開催地 | カンファレンスルーム(株式会社セミナーインフォ内) |
概要 | 【講師より】 私が勤務していたトヨタでは、「あること」をしないと会議1つ満足に開かせてもらえませんでした。そのあることとは何か?書類を「紙1枚」で用意することです。 会議の前に、仕事の概要・論点を整理する。それも「紙1枚」で収まるほどコンパクトに。 トヨタは、効率的な働き方を「「紙1枚」にまとめる動作」を通じて実現していました。 資料作成力というよりは、資料作成を通じた思考整理力の強化。「論理思考」「戦略構築」「専門知識の強化」等の以前に、根本的な思考整理力をまず磨く必要があるのではないか。 私がトヨタで学んだこの力を、あらゆる分野のビジネスパーソンも高められるよう開発したのが、「1枚フレームワーク」仕事術です。 本セミナーでは、トヨタ勤務時代の「1枚」体験談を紹介しながら、10万部(15年7月時点)突破の拙著『トヨタで学んだ「紙1枚!」にまとめる技術』にて提唱させて頂いている「1枚フレームワーク」の書き方・使い方を、大量のワークを通して体得して頂きます。 |
詳細 |
1.はじめに: トヨタで学んだ仕事ができる人に共通する「3つの基本姿勢」 (1)判断基準:「わかるか」どうか より 「○○○」かどうか (2)口ぐせ:「場当たり的」思考より 「○○○○」思考 (3)思考整理:「自分で理解」より相手に「○○○やすい」かどうか ワーク:コミュニケーションの本質を道案内で体感する 2.“伝わるカイゼン”「1枚」フレームワークとは? (1)3つの特徴:ベースはトヨタで学んだ仕事術 (2)一人前の定義:3つの力を発揮すれば、仕事はできる (3)トヨタの基本動作:「○○」の紙に「○○○○」を書き「○○○」を決めて埋める 3.動詞と動作の違いとは? (1)ビジネス書を何冊読んでも、日々の働き方が変わらない根本的な理由 (2)「どうすれば目的を意識できるの?」と聞かれたら答えられるか? (3)「優先順位をつける」を動作化して残業を減らす 4.「紙1枚!」にまとめる技術:「エクセル1」&「ロジック3」 (1)「エクセル1」&「ロジック3」と「トヨタの1枚」の共通点 (2)書き方はいつも3ステップ・3色のカラーペンで(緑・青・赤) (3)ワーク:「エクセル1」&「ロジック3」で 自己紹介・仕事紹介・優先順位付け・報告書作成、等 5.質疑応答 ※ 録音・ビデオ撮影・PCの使用等はご遠慮下さい |
お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL : 03-3239-6544 FAX : 03-3239-6545 E-mail : customer@seminar-info.jp |