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金融セミナーのセミナーインフォ > セミナー情報 > 【リバイバル配信】<事例から学ぶ>金融機関における不祥事予防と事後対応の実務

【リバイバル配信】<事例から学ぶ>金融機関における不祥事予防と事後対応の実務

~内部通報制度の活性化、心理的安全性の確保、企業文化の醸成~
本セミナーは終了致しました。
受講区分 オンライン
配信期間 2022-10-31(月)13:00 ~ 2022-11-30 (水)13:00
講師
国広総合法律事務所 パートナー弁護士 五味 祐子 氏
国広総合法律事務所
パートナー弁護士
五味 祐子 氏

(ごみ ゆうこ)
経歴:1999年弁護士登録・国広総合法律事務所入所、現在、パートナーを務める。主にコンプライアンス、ガバナンス、不正調査、危機管理、ハラスメント対策、内部通報制度に関する業務に従事。公益通報者保護法に基づく指針等に関する検討会委員を務めた。現在、複数の上場企業の社外役員を務める。
資格:弁護士
書籍:「コンプライアンスのための内部通報制度」(日本経済新聞出版社・共著)、「海外贈収賄防止コンプライアンスプログラムの作り方」(第一法規株式会社・共著)など。

概要 ※本セミナーは2022/10/20に開催・収録したセミナーのリバイバル配信です。

金融機関は従来からコンプライアンス体制を構築し、不祥事対策を推進してきましたが、いまなお不祥事はなくなりません。不連続かつ急激に変化する社会では、従来型のコンプライアンスでは不祥事の防止は困難です。本セミナーでは、不祥事の具体例をもとに経営とコンプライアンスの関係、役職員の役割と意識、コミュニケーション、企業文化などに切り込み問題の本質を探り、根本原因を分析し、抜本的な改善策を提示します。また、リスク管理の重要な鍵である内部通報制度の実効性向上に加え、社会の変化に対応し、企業価値を支えるコンプライアンスを実践するための、心理的安全性の確保、健全な組織文化の醸成、DE&Iなどの新たな視点を提示し、検討します。

【本セミナーで得られること】
・金融機関における不祥事の根本原因と本質的問題
・不祥事予防と有事対応に関するソフトローの知識と実務
・コンプライアンス・リスク管理の強化策
・内部通報制度の実効性を高める制度設計と運用実務
・心理的安全性の確保と健全な組織文化の醸成のための実務
・ステークホルダー・エンゲージメントの意義と実務
・ESG関連リスクなど新しいリスクへの対応策

【推奨対象】
金融機関及び事業会社のリスク管理部門、コンプライアンス部門、内部監査部門、人事・総務部門、監査役等事務局
セミナー詳細 1.金融機関における不祥事の検討
(1)ステークホルダー目線を欠いた事例
(2)組織蔓延型不正の事例
(3)ハイパフォーマーによる不正の事例

2.不祥事の根本原因と問題点
(1)経営方針、経営戦略に内在するリスク
(2)短期志向とパワハラ
(3)コンプライアンス・リスク管理体制の脆弱性とガバナンス不全

3.危機管理失敗の原因
(1)リスク評価の誤りと矮小化バイアス、均質性の高い組織
(2)ステークホルダーに対する説明責任の放棄と「隠ぺい」姿勢
(3)徹底感のない事実調査

4.コンプライアンス・リスク管理強化の新たな視点
(1)経営層のコミットメントと企業文化の醸成
(2)コンダクトリスク、ESG関連リスクなど新しいリスクへの対応
(3)予防のための3線管理
(4)内部通報制度の活性化と不正の端緒の把握
(5)職場における心理的安全性の確保
(6)ダイバーシティ&インクルージョン(DE&I)の推進と従業員エンゲージメント
補足事項 ■開催形式:リバイバル配信(配信期間内は土日祝を含めいつでも何度でも視聴可能です)
■講義時間:約3時間
■視聴案内:お申込み後3営業日以内に「視聴に関するご案内・視聴URL」をお送りします。
■支払期限:お申込みから1か月以内にお支払いをお願いいたします。
____________________________

※個人の方ならびに、業種・業務内容等により参加をご遠慮いただく場合がございますので、ご了承ください。
※配信画面の録音、ビデオ・写真撮影はご遠慮ください。
※ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。
※講師との名刺交換は承っておりません。
※講師へのご質問は、ご送付する資料に記載の講師連絡先へ直接ご連絡ください。 
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カテゴリ 法務/規制 リバイバル配信
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