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【会場受講】金融機関におけるコーポレート・トランスフォーメーションへの人財面における対応

～これから求められる人財開発と人財力の発揮～
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2020-12-08（火）　13:30～16:30
講師
HRガバナンス・リーダーズ株式会社
指名・人財ガバナンス部
大伊　邦夫　氏　パートナー
吉田　寿　氏　フェロー

※HRガバナンス・リーダーズ株式会社は、企業のガバナンス・人財における改革を進めていくコンサルティング会社です（本年10月に大手金融機関子会社として発足）

【大伊　邦夫　氏】
大学卒業以来外資系コンサルティング会社を経て当社　これまでに人事・組織に関するコンサルティングサービスに約21年従事し、数多くのプロジェクトで責任者を務める　幅広い業種に対し、新たな組織の設計から経営戦略にアラインした人事戦略策定、人事制度再設計、人財定義、幹部人材の育成、グローバルタレントマネジメントの実践支援、人事業務の再設計まで幅広い領域と経営における人事・人財に関する様々な課題に従事する　同志社大学大学院商学研究科修了

【吉田　寿　氏】
富士通人事部門、三菱UFJリサーチ&コンサルティング・プリンシパル、ビジネスコーチ常務取締役チーフHRビジネスオフィサーを経て、現職　“人”を基軸とした企業変革の視点から人材マネジメント・システムの再構築や人事制度の抜本的改革などの組織人事戦略コンサルティングを展開中　主要著書『未来創造型人材開発』（経団連出版）、『世界で闘うためのグローバル人材マネジメント入門』（日本実業出版）等多数　早稲田大学大学院経済学研究科修士課程修了

概要 昨今のデジタル化の進展や社会環境の大きな変化において、どの企業も大きな変革を迫られています。従来型のビジネスが立ち行かなくなってきている中、各企業がそれぞれ進む方向感を一層明確にして、スピードを上げて進めなくてはならない状況にあります。
このような中、どの企業・組織も人財について、特に人財の育成についても大きな変革が求められています。人をどのよう育てていくか、各自の成長をどのように推進していけばよいか従来からの転換点（ターニングポイント）を迎えているといえます。
これからの人財の育成に求められる打ち手は何か、企業・組織は、そして各自一人ひとりにおいてもどこに、どのように力を込めていけばよいのかを事例をまじえお伝えします。
セミナー詳細 １．金融機関の企業変革への取組み（事例）
（１）なぜ企業変革（コーポレートトランスフォーメーション）が必要なのか
（２）現在の各業種の動向、銀行（メガ、地銀）、証券、生保・損保、カード等
（３）このコロナ禍の環境下で大きく動いたこと
（４）金融機関のデジタル改革の進展状況と企業事例
（５）金融業界におけるDXと人財

２．これまでの人の育成とその限界
（１）これまでの人の育成はなぜ立ちいかなくなってきたのか
（２）企業・組織内での成長に限界、規制業種の宿命
（３）現在の困りごとの本質
（４）他業界での進展状況
（５）この状況への打開策

３．本当に取り組まなくてはいけないこと
（１）企業経営の中核に人財を置き、人財開発を核とする
（２）あらゆる経営課題に人財と人財開発をおく
（３）人財開発への取り組みのキーワードを明確にする

４．人財育成の解決策（ソリューション）提示
（１）コミュニケーションの重要性
（２）組織内での人材開発型コミュニケーション実践：1on1の高度化
（３）役員・上級管理職に求められるスキルの再定義
（４）役員・上級管理職の1on1実践へのコミットメントと取組み方法
（５）中堅若手人財向けに社外を梃子にした成長機会

５．ディスカッション＆トークセッション・質疑応答
　「これからの人財の育成　人の成長をどのように推進していくべきか（仮）」
　　吉田寿へのインタビューならびにご参加皆様からご質問やご意見交換
　※ 講義中の録音、ビデオ・写真撮影はご遠慮ください。会場受講の場合はPCはお使いいただけません。
補足事項 ※講師とご同業にあたる方・個人はご参加をお断りさせていただく場合がございますので、ご了承ください。
※こちらは会場参加のお申し込みページです。オンライン受講をご希望の方は該当のページよりお申し込みください。 

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