【会場受講】金融機関におけるコーポレート・トランスフォーメーションへの人財面における対応 ~これから求められる人財開発と人財力の発揮~ |
受講区分 | 会場 |
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開催日時 | 2020-12-08(火) 13:30~16:30 |
講師 |
HRガバナンス・リーダーズ株式会社 指名・人財ガバナンス部 大伊 邦夫 氏 パートナー 吉田 寿 氏 フェロー
※HRガバナンス・リーダーズ株式会社は、企業のガバナンス・人財における改革を進めていくコンサルティング会社です(本年10月に大手金融機関子会社として発足) |
開催地 | カンファレンスルーム(株式会社セミナーインフォ内) |
概要 | 昨今のデジタル化の進展や社会環境の大きな変化において、どの企業も大きな変革を迫られています。従来型のビジネスが立ち行かなくなってきている中、各企業がそれぞれ進む方向感を一層明確にして、スピードを上げて進めなくてはならない状況にあります。 このような中、どの企業・組織も人財について、特に人財の育成についても大きな変革が求められています。人をどのよう育てていくか、各自の成長をどのように推進していけばよいか従来からの転換点(ターニングポイント)を迎えているといえます。 これからの人財の育成に求められる打ち手は何か、企業・組織は、そして各自一人ひとりにおいてもどこに、どのように力を込めていけばよいのかを事例をまじえお伝えします。 |
詳細 |
1.金融機関の企業変革への取組み(事例) (1)なぜ企業変革(コーポレートトランスフォーメーション)が必要なのか (2)現在の各業種の動向、銀行(メガ、地銀)、証券、生保・損保、カード等 (3)このコロナ禍の環境下で大きく動いたこと (4)金融機関のデジタル改革の進展状況と企業事例 (5)金融業界におけるDXと人財 2.これまでの人の育成とその限界 (1)これまでの人の育成はなぜ立ちいかなくなってきたのか (2)企業・組織内での成長に限界、規制業種の宿命 (3)現在の困りごとの本質 (4)他業界での進展状況 (5)この状況への打開策 3.本当に取り組まなくてはいけないこと (1)企業経営の中核に人財を置き、人財開発を核とする (2)あらゆる経営課題に人財と人財開発をおく (3)人財開発への取り組みのキーワードを明確にする 4.人財育成の解決策(ソリューション)提示 (1)コミュニケーションの重要性 (2)組織内での人材開発型コミュニケーション実践:1on1の高度化 (3)役員・上級管理職に求められるスキルの再定義 (4)役員・上級管理職の1on1実践へのコミットメントと取組み方法 (5)中堅若手人財向けに社外を梃子にした成長機会 5.ディスカッション&トークセッション・質疑応答 「これからの人財の育成 人の成長をどのように推進していくべきか(仮)」 吉田寿へのインタビューならびにご参加皆様からご質問やご意見交換 ※ 講義中の録音、ビデオ・写真撮影はご遠慮ください。会場受講の場合はPCはお使いいただけません。 |
お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL : 03-3239-6544 FAX : 03-3239-6545 E-mail : customer@seminar-info.jp |