世界の決済システム改革における最新の方向性と金融機関のＭＯＴ（技術経営）的対応

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世界の決済システム改革における最新の方向性と金融機関のＭＯＴ（技術経営）的対応

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受講区分	会場
開催日時	2004-06-29（火）　13:30～16:30
講師	ＵＦＪホールディングス　経営企画部　調査役ＵＦＪ銀行　事務企画部・市場国際統括部　調査役・エコノミストＵＦＪ総合研究所　アドバイザー宿輪　純一　氏東京大学大学院　ＭＯＴ教官

セミナー詳細	小職が教鞭をとっている「MOT（技術経営：Management Of Technology）」の主要なテーマは、新しい技術や知識を、いち早く商品・業務に導入し、戦略的な分野を創出することです。企業戦略のベースも、「MBA的なリストラ」から、「MOT的な成長」へと転換を始めています。ITも含めた新技術の開発も早く、経済も大きく変わろうとしています。金融界でその最たるものは「決済システム」をベースとした決済・事務です。この部分は、証券・銀行の企業戦略やそもそものあり方を変える大きなエネルギーを秘めています。金融機関は、このような大きな変化に乗り遅れず、逆にそれを活用した「新たなビジネスモデル」を構築しなければなりません。決済システムの改革は「産業の成熟化」と「新技術の導入」という二つの面を持っています。世界の決済システムでは成熟化し統合・集中化が進み、それに新技術が新たな動きを重ねます。しかも、経済の発展と同様に「海外への進出」という新たな流れが加わってきました。「決済システム改革の方向性」を概観すると、証券決済システム、中央銀行も含めた大口決済システム、電子マネーも含めた小口決済システムという3つのエリアがあります。このような状況下、日本でも「決済システム」、そして証券・銀行といった「金融機関」が大きく変わることが予想されます。最後に、私見ながら、海外への動きも見据えて「将来のグランドデザイン」も申し上げたいと思います。１．経済と金融の成長（１）欧州とEU、米国とNAFTA、日本とASEAN　　（２）「FTA」と「資本市場」の成長（３）方向は、「成熟・統合化」と「新技術導入」と「国際化」の３つ２．証券決済システム改革（１）「東証」も含めた世界的な「証券取引所」の統合・連携（２）「euroclear」をはじめとした「CSD（決済システム）」との改革の進展（３）「CCP（クリアリングシステム）」の進展と「資金決済システム」との関係（４）「T+１」の次の動き「STP」（５）「アジア」の決済システムとの関係強化　（６）「無券面化」と「カストディ業務」の将来３．中銀・大口資金決済システム改革（１）「本邦大口決済システム改革」と「RTGS Plus」の比較検討（２）決済システム改革の中心「SEPA」（３）「TARGETⅡ＋X」計画の進展（４）拡大する「CLS」（５）「Fed Wire」の決済時間延長（６）「中国」をはじめとした「アジア」の資金決済システム改革４．小口資金決済システム改革（１）「PE-ACH(Pan European ACH)」計画と「EBA STEPⅡ」（２）「FRB ACH」の世界的構想　（３）アジアの「ACH」の進展 (４）「電子マネー」の進化と資金決済システム５．新しい「戦略的考え方」（１）３分化される金融機関の「組織」とシステムコスト（２）「時間軸」の進展（Real Time）と「流動性」管理との関係（３）企業まで入れた「STP」の再注目（４）「SWIFT」の戦略の方向６．日本の証券・資金決済システム改革　　　　～次のステージの「私的グランドデザイン」７．質　疑　応　答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

セミナー詳細

小職が教鞭をとっている「MOT（技術経営：Management Of Technology）」の主要なテーマは、新しい技術や知識を、いち早く商品・業務に導入し、戦略的な分野を創出することです。企業戦略のベースも、「MBA的なリストラ」から、「MOT的な成長」へと転換を始めています。ITも含めた新技術の開発も早く、経済も大きく変わろうとしています。金融界でその最たるものは「決済システム」をベースとした決済・事務です。この部分は、証券・銀行の企業戦略やそもそものあり方を変える大きなエネルギーを秘めています。金融機関は、このような大きな変化に乗り遅れず、逆にそれを活用した「新たなビジネスモデル」を構築しなければなりません。決済システムの改革は「産業の成熟化」と「新技術の導入」という二つの面を持っています。世界の決済システムでは成熟化し統合・集中化が進み、それに新技術が新たな動きを重ねます。しかも、経済の発展と同様に「海外への進出」という新たな流れが加わってきました。「決済システム改革の方向性」を概観すると、証券決済システム、中央銀行も含めた大口決済システム、電子マネーも含めた小口決済システムという3つのエリアがあります。このような状況下、日本でも「決済システム」、そして証券・銀行といった「金融機関」が大きく変わることが予想されます。最後に、私見ながら、海外への動きも見据えて「将来のグランドデザイン」も申し上げたいと思います。

１．経済と金融の成長
（１）欧州とEU、米国とNAFTA、日本とASEAN　　
（２）「FTA」と「資本市場」の成長
（３）方向は、「成熟・統合化」と「新技術導入」と「国際化」の３つ

２．証券決済システム改革
（１）「東証」も含めた世界的な「証券取引所」の統合・連携
（２）「euroclear」をはじめとした「CSD（決済システム）」との改革の進展
（３）「CCP（クリアリングシステム）」の進展と「資金決済システム」との関係
（４）「T+１」の次の動き「STP」
（５）「アジア」の決済システムとの関係強化　
（６）「無券面化」と「カストディ業務」の将来

３．中銀・大口資金決済システム改革
（１）「本邦大口決済システム改革」と「RTGS Plus」の比較検討
（２）決済システム改革の中心「SEPA」
（３）「TARGETⅡ＋X」計画の進展
（４）拡大する「CLS」
（５）「Fed Wire」の決済時間延長
（６）「中国」をはじめとした「アジア」の資金決済システム改革

４．小口資金決済システム改革
（１）「PE-ACH(Pan European ACH)」計画と「EBA STEPⅡ」
（２）「FRB ACH」の世界的構想　
（３）アジアの「ACH」の進展
(４）「電子マネー」の進化と資金決済システム

５．新しい「戦略的考え方」
（１）３分化される金融機関の「組織」とシステムコスト
（２）「時間軸」の進展（Real Time）と「流動性」管理との関係
（３）企業まで入れた「STP」の再注目
（４）「SWIFT」の戦略の方向

６．日本の証券・資金決済システム改革　
　　　～次のステージの「私的グランドデザイン」

７．質　疑　応　答

※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

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