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第三分野市場推計と生保会社の「勝つビジネスモデル」

～今後のフロー＆ストック改革要因と生保３業態の経営戦略～

本セミナーは終了致しました。

受講区分	会場
開催日時	2003-08-27（水）　13:30～16:30
講師	保険評論家・保険アナリスト山野井　良民　氏

セミナー詳細	少子高齢化、デフレ経済、低ローディングの第三分野商品へのニーズ移転に対応し、いかなるビジネスモデルを構築すべきか――国内生保・外資系生保・損保系生保１７社の経営者ヒヤリングを踏まえて、商品・チャネル戦略を中心に「勝つビジネスモデル」の方向性を解説する。講義詳細１．ビジネスモデルに影響を与える主なフロー＆ストック要因と「勝つ要件」２．第三分野（医療・がん保険等の単品・特約）市場の保険料規模推計　　　　　　　　　　３．生保３業態における主要会社のビジネスモデル分類（市場・チャネル別）４．主要会社における生産性・収益拡大戦略、など５．質疑応答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい〈参考・経営者ヒヤリング実施会社〉 ※国内生保：日本生命、第一生命、住友生命、明治生命、朝日生命、三井生命、富国生命、太陽生命、ソニー生命 ※外資系生保：ＡＩＧ・アリコジャパン、ＡＦＬＡＣ、プルデンシャル生命、ジブラルタ生命、アクサ生命 ※損保系生保：東京海上あんしん生命、損保ジャパンひまわり生命、三井住友海上きらめき生命

セミナー詳細

少子高齢化、デフレ経済、低ローディングの第三分野商品へのニーズ移転に対応し、いかなるビジネスモデルを構築すべきか――国内生保・外資系生保・損保系生保１７社の経営者ヒヤリングを踏まえて、商品・チャネル戦略を中心に「勝つビジネスモデル」の方向性を解説する。

講義詳細
１．ビジネスモデルに影響を与える主なフロー＆ストック要因と「勝つ要件」

２．第三分野（医療・がん保険等の単品・特約）市場の保険料規模推計　　　　　　　　　　

３．生保３業態における主要会社のビジネスモデル分類（市場・チャネル別）

４．主要会社における生産性・収益拡大戦略、など

５．質疑応答

※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

〈参考・経営者ヒヤリング実施会社〉
※国内生保：日本生命、第一生命、住友生命、明治生命、朝日生命、三井生命、富国生命、太陽生命、ソニー生命

※外資系生保：ＡＩＧ・アリコジャパン、ＡＦＬＡＣ、プルデンシャル生命、ジブラルタ生命、アクサ生命

※損保系生保：東京海上あんしん生命、損保ジャパンひまわり生命、三井住友海上きらめき生命

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