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生命保険会社における働き方改革推進事例

～デジタルエクスペリエンス（創造）とデジタルインテリジェンス（科学）のアプローチ～
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2018-07-04（水）　13:30～16:30
講師 PwCコンサルティング合同会社
マネジメントコンサルティング
佐々木　亮輔　氏　パートナー
藤田　通紀　氏　ディレクター

【佐々木　亮輔　氏】
15年以上にわたり日系グローバル企業の本社と海外拠点において日本人および外国人経営幹部を巻き込む変革コンサルティングに従事　本社機能の再編、地域統括会社の機能強化、バックオフィス機能の組織再編と業務改革、海外営業組織の再編と能力強化、M&A（DD/PMI）、海外経営幹部の選抜と育成、チェンジマネジメント、組織文化改革など国内外のさまざまな変革プロジェクトの経験を持つ

【藤田　通紀　氏】
国内・外資の金融サービス業を中心に、トランスフォーメーションデザイン、オペレーショナル・エクセレンスの専門家として、業務改革に伴う組織開発、人財育成及びチェンジマネジメント等の変革プロジェクトを多数リード　専門誌・新聞での論文寄稿やセミナー・会議にて有識者としても活躍　行動経済学会正会員、日本ファイナンス学会正会員

概要 生命保険会社を取り巻く環境は、少子高齢化、ミレニアム世代、ロボット・AIの台頭等により今、劇的に変化遂げています。あるべき組織・人材像は、今までの人材採用・教育、また労働の概念自体も大幅な発想転換を求められ、必要とされる生命保険会社のリテラシーには「デジタル」が避けられない項目となってきます。
生命保険会社に求められる「働き方改革」は、その転換点としての起爆剤となるべくデザインされたものなのか（攻めの働き方改革）、それとも最低限のルールを守るための制度作りのことなのか（守りの働き方改革）、デジタルエクスペリエンス（創造）とデジタルインテリジェンス（科学）の両側面からそれぞれ解説を加え、実際の推進事例について深く議論をしていきます。
※講義は、「働き方改革」レディネスチェック、デジタルリテラシーチェックの実演と解説を含みます。
セミナー詳細 １．「生命保険会社」に問われる「働き方改革」とは
（１）［講義］ 「攻めの働き方改革」と「守りの働き方改革」
（２）［実演］ あなたの会社の「働き方改革」レディネスチェック
（３）［解説］ 「働き方改革」レディネスチェックの結果解説

２．デジタルエクスペリエンスとデジタルインテリジェンス
（１）［講義］ 「デジタルエクスペリエンス」と「デジタルインテリジェンス」とは
（２）［実演］ あなたとあなたの会社「デジタルフィットネス」によるデジタルリテラシーチェック
（３）［解説］ 「デジタルフィットネス」の結果解説

３．生命保険会社の「働き方改革」推進事例
（１）［講義］ どのようにコンセプトデザインを作るのか
　(a)ビジョンドリブンの変革デザイン（将来像の作り方）
　(b)イシュードリブンの変革デザイン（定性的な問題の定量化技術）
（２）［講義］ 「働き方改革」推進プロジェクト推進
　(a)「働き方改革」プロジェクト体制
　(b)「働き方改革」推進計画作成
　(c)「働き方改革」推進施策検討と評価
　(d)モニタリングスキームとKPI

４．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください
補足事項 ※講師とご同業にあたる方からのお申し込みはお断りさせていただく場合がございますので、ご了承ください。 
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