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アリペイからみるアリババグループの対日戦略の予測

～ネット生態系の世界構築を目指す～
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2017-09-01（金）　9:30～12:30
講師 経営企画研究所
代表
丹羽　哲夫　氏

1971年関西大学法学部卒　長銀総合研究所 主席研究員を経て現在経営企画研究所代表 建設省、通産省の委員会委員歴任 著書として「図解でわかるMBO」、「持株会社がわかる本」、「経営計画の立て方・つくり方」、「経営企画部」など多数 専門分野は戦略経営・新事業開発・流通革新

概要 アリペイは単にスマホ決済と捉えると見誤る。アリペイは、金融持株会社アント・フィナンシャルの事業会社であるが、アリババグループの別動隊である。アント・フィナンシャルの大株主は、アリババグループの総帥ジャック・マーであり、緊密に連携して動いている。アリペイが先に海外展開し、その後アリババグループが同国に進出する。日本では、ソフトバンクがアリババグループの大株主であり、ヤフーのEC（電子商店街）事業・金融事業と重複するが、アリババグループは独自に展開している。アリババグループ、アント・フィナンシャル及びヤフーグループの今後の戦略方向を予測し、日本でどのように展開していくのかを独自に予測する。展開過程で既存金融機関に与える影響も金融業態別に予測する。金融機関の今後の戦略に取り入れられる内容である。
セミナー詳細 １．アリペイの動きとスマホ決済市場
（１）アリペイの採用企業
（２）利用者の実像
（３）スマホ決済市場
（４）アリペイの評価
（５）今後の浸透度

２．アリペイの親会社アント・フィナンシャル
（１）親会社のアント・フィナンシャル
（２）銀行業態
（３）証券業態
（４）保険業態
（５）アセットマネジメント
（６）資産運用相談
（７）巨大な総合金融生態系の形成

３．アリババグループの全容と関係
（１）ネットビジネスグループ
（２）CtoC
（３）BtoC
（４）共同購入
（５）サーチチェンジ
（６）オンライン決済
（７）クラウドコンピューティング
（８）金融グループ
（９）金融持株会社：アント・フィナンシャル

４．世界を見据えるアリババグループと国内に止まるヤフーのEC・金融事業
（１）アリババの進出国
（２）ヤフーのEC・金融事業
（３）異なる事業のスケール観
（４）類似する事業群
（５）ヤフーの関心領域

５．アリババグループの対日戦略の想定
（１）ソフトバンクとの戦略調整の選択肢
（２）ヤフーとの領域調整予測
（３）アリババグループの強み
（４）対日戦略の想定
（５）アント・フィナンシャルの戦略分担

６．既存金融機関の今後の影響予測 ～銀行・信託銀行～
（１）都市銀行
（２）地方銀行
（３）信託銀行
（４）ネット銀行

７．既存金融機関の今後の影響予測 ～証券会社～
（１）大手証券
（２）中堅証券
（３）ネット証券
（４）アセットマネジメント

８．既存金融機関の今後の影響予測 ～保険会社～
（１）生命保険
（２）ネット生保
（３）損害保険
（４）ネット損保

９．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、ＰＣの使用等はご遠慮ください

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