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医療機関の定量的データを活用した分析と経営改革

～同時改定後の病院の生き残りの道を探る～
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2017-07-21（金）　13:30～16:30
講師 デロイトトーマツ
ファイナンシャルアドバイザリー合同会社
ライフサイエンス＆ヘルスケア
シニアヴァイスプレジデント
伊藤　和政　氏

横浜国立大学経営学部卒 地方銀行にて事業再生業務に従事後、2005年にデロイトトーマツコンサルティングに入社　ヘルスケアチーム立上げに関与し、公益法人、医療法人、自治体向けのコンサルティングに従事　12年にデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーでヘルスケアチーム立ち上げのためグループ内転籍　病院、介護施設の再編、再生等のアドバイザリー業務、ガバナンス体制整備などのコンサルティング業務に多数関与　中小企業診断士

概要 来年度は医療政策の転換点であり、医療介護の事業者に対し大きな影響を与える診療報酬・介護報酬同時改定や第7次医療計画の開始などが予定されています。
我が国の今後の医療政策では、医療の質の向上が求められ、具体的には、医療機関の機能分化・連携の推進が自主的に求められます。
そのため、客観的なデータから自院の現状を把握するとともに、地域におけるポジショニングを模索し、医療機能の再構築および経営体質を強化することが不可欠となっております。
本セミナーでは、病院内外のデータを活用し、地域における病院のポジショニングや病院内の改善点を客観的、定量的に分析し、経営体質強化のあり方について、今後の医療政策の最新動向も踏まえながらわかりやすく解説いたします。
セミナー詳細 １．医療機関を取り巻く環境変化
（１）医療政策の変化と各地の対応
（２）平成30年度診療報酬・介護報酬同時改定に向けての検討状況
（３）建築コスト上昇のインパクト
（４）後継者問題

２．病院改革の進め方 プロジェクトマネジメント
（１）検討の手順
（２）推進体制・リーダーシップ
（３）ステークホルダーとの合意形成

３．定量的なデータを活用した競争・連携状況分析と自院のポジショニング
（１）診療圏分析と競争環境の変化
（２）今後の医療環境を見据えた自院の経営戦略
（３）DPCの経営分析への活用
（４）実際の改善活動に活用するためのヒント

４．経営体質変革のための組織づくり
（１）組織力を強化するために必要なこと
（２）競争力のある人事制度とは
（３）キャリアプランと目標設定
（４）業績評価とモチベーション

５．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください

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