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電力自由化後の成長戦略の方向性と戦略策定のためのシナリオプランニング
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2015-11-11（水）　13:30～16:30
講師
プライスウォーターハウスクーパース株式会社
電力システム改革支援室
佐野　慎太郎　氏　シニアマネージャー
池田　顕史　氏　マネージャー

【佐野 慎太郎 氏】
大手通信会社、独立系IT会社を経て、プライスウォーターハウスクーパース株式会社入社 近年は、電力会社における業務改革及び、CIS構築プロジェクトに参画 通信業界の自由化及び政府系企業民営化に伴う業務改革及びシステム化構想を経験しており、市場変革に関わるプロジェクトリード多数

【池田 顕史 氏】
新卒でプライスウォーターハウスクーパースコンサルタント（株）（現：IBM）入社後、事業会社の新規事業開発部門・経営企画部門、外資系コンサルティング会社、（株）エナリスなどを経て現在に至る 現職では、主に電力業界への新規参入プロジェクトでのプロジェクトリード多数

概要 電力の自由化、システム改革の動きの中で、多くの企業が電力事業に参入し競争は激しくなってきている。然しながら、電力市場そのものは、これから大きく電力需要が伸びて市場規模が拡大する、といった市場ではなく、基本的には限られたパイを競争しによって取り合う市場である。新しく開放された市場で、新たに参画してくるプレイヤーの動向、顧客の動向等が読みにくい中で、今後の成長の方向性をどのように見出すべきか。また、将来の見通しが不確実な環境の中での具体的な戦略策定をどのように行うべきか。本セミナーでは、主に大手企業向けに、自由化後の成長戦略の方向性についての示唆と、不確実な見通しの中で戦略を策定するための、シナリオプランニングの手法について紹介する。
セミナー詳細 １．国内電力市場の俯瞰と今後の成長性についての示唆
（１）電力業界の俯瞰
（２）成長の方向性の示唆
　　(a)統廃合による規模の拡大・効率化
　　(b)市場参入者への支援サービス
　　(c)家庭・個人向けの付加価値サービス
　　(d)期待される新技術開発
（３）ご参考：PwC の電力小売市場意識調査結果のご紹介

２．不確実な環境で戦略を策定するためのシナリオプランニング
（１）マーケットの変革
（２）戦略策定の難しさと複数シナリオ
（３）シナリオプランニングのアプローチ
（４）複数シナリオのケーススタディ

３．質疑応答 ※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい
補足事項 ※ご同業の方からのお申し込みはお断りさせて頂く場合がございますので、ご了承ください。 

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