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ＤＩＣ企業年金基金の運用戦略

～これまでの10年とこれからの10年～
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2014-03-24（月）　13:30～16:30
講師 ＤＩＣ企業年金基金
運用執行理事
近藤　英男　氏

早稲田大学商学部を卒業後、日本長期信用銀行(現、新生銀行)に入社。外国為替業務、銀行勘定での外国債券、米国株式運用に係わるポートフォリオ・マネジャーを経験した後、ニューヨークでシンジケート・ローン業務を担当。帰国後、アジア資本市場での業務に携わる。1999年、日本長期信用銀行を退職し、ＤＩＣ（旧　大日本インキ化学工業）に入社し、ＤＩＣ厚生年金基金の運用管理部長に就任。2003年、運用執行理事となる。04年、年金制度を変更し、ＤＩＣ企業年金基金　運用執行理事となる。05年、企業年金連絡協議会の常任幹事に就任。同時に、傘下にある資産運用研究会の委員長に就任。現在に至る。（著書）「チャレンジする年金運用～企業年金の未来に向けて」（共著）企業年金連絡協議会資産運用研究会編、日本経済新聞出版社（2011年7月）「機関投資家のためのプライベート・エクイティ」（共著）日本バイアウト研究所編、一般社団法人　金融財政事情研究会　刊（2013年2月）「“市場”ではなく“企業”を買う株式投資」（共著）　京都大学教授川北英隆（編著）、一般社団法人　金融財政事情研究会　刊（2013年10月）「株式集中投資に関わる一考察」（2012）みずほ年金レポート　PP 18-35「（座談会）株式集中投資」大藤康博、近藤英男、井伊哲朗、菅原修一（2012）、証券アナリストジャーナル　Vol.50,No.6（講演活動）内外でのセミナーのパネル参加、及び、講演、多数。

概要 2012年11月以降、アベノミクスの発動によって、円高の修正と国内株式の割安状況の改善が見られ、企業年金のパフォーマンスも好調であった。2012年の夏ごろまでは、年金業界の間でもリスク回避傾向が強まっていたが、DIC企業年金では、長期的な視点のもと、一貫した運営を続けてきたことが幸いして、2003年度から始まる10年間で、良好なパフォーマンスを上げることができた。この間、リーマンショックといった大きな金融危機も経験している。これまでの10年間を振り返り、どんな運用戦略が機能したのか、検証するとともに、これからの10年に向けた運用戦略を考えて見たい。
セミナー詳細 １．DIC企業年金基金の運用について
（１）DIC企業年金の制度概要
（２）企業年金の潮流
（３）DIC企業年金基金の基本ポートフォリオ
（４）DIC企業年金基金の運用の課題

２．低金利と低成長のもとでの運用戦略について
（１）DIC企業年金の実行ポートフォリオ
（２）海外資産への配分比率と為替管理
（３）これまでの10年間のパフォーマンス
（４）ポートフォリオのリスク管理

３．分散投資とダウンサイド・リスクの抑制について
（１）ダウンサイド・リスクの管理
（２）運用戦略の変遷
（３）オルタナティブ投資戦略
（４）「何をし、何をしないか」の判断

４．これからの分散投資戦略について
（１）元本保全を目指した債券ポートフォリオ
（２）ボラティリティを抑えた株式ポートフォリオ
（３）インカムの獲得を目指した長期投資ポートフォリオ
（４）「何をし、何をしないか」の判断

５．質 疑 応 答　　※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい
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