事業とグループ企業を再生するマネジメント・バイアウト

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事業とグループ企業を再生するマネジメント・バイアウト

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受講区分	会場
開催日時	2001-11-14（水）　13:30～16:30
講師	経営企画研究所　代表丹羽　哲夫　氏

セミナー詳細	イギリス生まれのＭＢＯは、親会社より友好的に独立し、サラリーマンをオーナー経営者にする近道です。同時に、事業再構築やグループ再編成を計画されている企業には、雇用を確保しながら計画推進できる経営手法です。大企業だけでなく、中小企業の事業承継や経営再生にも利用でき、日本企業の体質にも適合しています。本講座では、ＭＢＯの多面的な利用法を学び、受講者の業務に活用できる糸口を発見できます。講義詳細１．ＭＢＯの仕組みと欧米での利用法（１）ＭＢＯの仕組みと３つの基本スキーム（２）イギリスでは「国営企業の民営化」　　　　（３）アメリカでは「投機家よりの自社防衛」（４）欧米で独自発展し多様な利用目的に（５）日本での環境整備と急拡大の理由２．事業再構築での利用（１）非中核事業の切り離し（２）不振事業と成長余地事業の分離（３）不振事業の切り離し（４）企業のＭＢＯ適用基準と銀行・ＶＣの取り組み３．グループ企業再編成での利用（１）戦略領域外事業の切り離し（２）専門事業の独立化（３）不振グループ企業の切り離し（４）企業のＭＢＯ適用基準と銀行・ＶＣの取り組み４．オーナー系企業での利用（１）親族間の持分企業の整理（２）番頭役員への経営権承継（３）技術志向ベンチャー企業社長の開発特化（４）分社の独立化（５）経営破綻企業の再生（６）オーナーの考え方と今後の銀行・ＶＣの取り組み５．質疑応答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

セミナー詳細

イギリス生まれのＭＢＯは、親会社より友好的に独立し、サラリーマンをオーナー経営者にする近道です。同時に、事業再構築やグループ再編成を計画されている企業には、雇用を確保しながら計画推進できる経営手法です。大企業だけでなく、中小企業の事業承継や経営再生にも利用でき、日本企業の体質にも適合しています。本講座では、ＭＢＯの多面的な利用法を学び、受講者の業務に活用できる糸口を発見できます。

講義詳細
１．ＭＢＯの仕組みと欧米での利用法
（１）ＭＢＯの仕組みと３つの基本スキーム
（２）イギリスでは「国営企業の民営化」　　　　
（３）アメリカでは「投機家よりの自社防衛」
（４）欧米で独自発展し多様な利用目的に
（５）日本での環境整備と急拡大の理由

２．事業再構築での利用
（１）非中核事業の切り離し
（２）不振事業と成長余地事業の分離
（３）不振事業の切り離し
（４）企業のＭＢＯ適用基準と銀行・ＶＣの取り組み

３．グループ企業再編成での利用
（１）戦略領域外事業の切り離し
（２）専門事業の独立化
（３）不振グループ企業の切り離し
（４）企業のＭＢＯ適用基準と銀行・ＶＣの取り組み

４．オーナー系企業での利用
（１）親族間の持分企業の整理
（２）番頭役員への経営権承継
（３）技術志向ベンチャー企業社長の開発特化
（４）分社の独立化
（５）経営破綻企業の再生
（６）オーナーの考え方と今後の銀行・ＶＣの取り組み

５．質疑応答

※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

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