激化する住宅ローン争奪戦略

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激化する住宅ローン争奪戦略

～企画と価格が勝敗を分ける～

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受講区分	会場
開催日時	2013-03-28（木）　13:30～16:30
講師	経営企画研究所代表丹羽　哲夫　氏 1971年関西大学法学部卒。長銀総合研究所主席研究員を経て現在経営企画研究所代表。建設省、通産省の委員会委員歴任。著書として「図解でわかるＭＢＯ」、「持株会社がわかる本」、「経営計画の立て方・つくり方」、「経営企画部」など多数。専門分野は戦略経営・新事業開発・流通革新。

概要	新築着工件数が低迷していた住宅業界に光明が射している。２０１４年と２０１５年にわたり２段階で消費税が上がる予定で進んでおり、駆け込み需要が大きく見込まれるためである。これに呼応して住宅ローンの金融機関による争奪戦略が白熱してきた。単に新築時だけでなく、既存の住宅ローン切り換えも盛んに売り込む状況になっている。ゆうちょ銀行の参戦も計画される中で、争奪する金融機関にもさまざまな工夫を凝らし、シェア向上を図っている。この現状を分析し、今後の戦略に参考となる内容である。
セミナー詳細	◆ 特別キャンペーン： 3/31までのお申込み限り ◆ 　 2回分回数券を 60,000円(税込み) で販売（有効期限9月30日） ※お申し込みは、個人情報の入力画面の連絡事項欄に「2回分回数券を利用」と記入してください。 ※入力内容の確認画面の参加費が定価で表示されますが、請求書は60,000円で発行されます。（クレジットカード決済をご希望の場合は別途お問合せください） -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- １．大きな商機が生まれる（１）２０１４年と２０１５年の消費税アップ（２）２００７年のレビュー（３）優遇税制の動向（４）駆け込み需要と反動２．住宅ローンの種類と取扱金融機関（１）住宅ローンの種類（２）取扱金融機関（３）金融機関別貸出動向　（４）参戦予定のゆうちょ銀行（５）撤退事例（６）複雑化する競争構図３．ローン利用者の実態（１）民間ローン（２）フラット３５４．ローン利用予定者の意向（１）ローンの種類選択（２）住宅取得動機（３）買い時　（４）情報源（５）資金計画の相談先５．争奪戦略１＝都市銀行・ゆうちょ銀行（１）従来戦略（２）現状と今後（３）成功のポイント６．争奪戦略２＝地方銀行・信用金庫（１）従来戦略（２）現状と今後（３）成功のポイント　７．争奪戦略３＝労働金庫・ＪＡバンク（１）従来戦略（２）現状と今後（３）成功のポイント　８．争奪戦略４＝モゲージバンク・金融ショップ（１）従来戦略（２）現状と今後（３）成功のポイント９．質疑応答　　※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい

概要

新築着工件数が低迷していた住宅業界に光明が射している。２０１４年と２０１５年にわたり２段階で消費税が上がる予定で進んでおり、駆け込み需要が大きく見込まれるためである。これに呼応して住宅ローンの金融機関による争奪戦略が白熱してきた。単に新築時だけでなく、既存の住宅ローン切り換えも盛んに売り込む状況になっている。ゆうちょ銀行の参戦も計画される中で、争奪する金融機関にもさまざまな工夫を凝らし、シェア向上を図っている。この現状を分析し、今後の戦略に参考となる内容である。

セミナー詳細

◆ 特別キャンペーン： 3/31までのお申込み限り ◆
　 2回分回数券を 60,000円(税込み) で販売（有効期限9月30日）

※お申し込みは、個人情報の入力画面の連絡事項欄に「2回分回数券を利用」と記入してください。
※入力内容の確認画面の参加費が定価で表示されますが、請求書は60,000円で発行されます。
（クレジットカード決済をご希望の場合は別途お問合せください）
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１．大きな商機が生まれる
（１）２０１４年と２０１５年の消費税アップ
（２）２００７年のレビュー
（３）優遇税制の動向
（４）駆け込み需要と反動

２．住宅ローンの種類と取扱金融機関
（１）住宅ローンの種類
（２）取扱金融機関
（３）金融機関別貸出動向　
（４）参戦予定のゆうちょ銀行
（５）撤退事例
（６）複雑化する競争構図

３．ローン利用者の実態
（１）民間ローン
（２）フラット３５

４．ローン利用予定者の意向
（１）ローンの種類選択
（２）住宅取得動機
（３）買い時　
（４）情報源
（５）資金計画の相談先

５．争奪戦略１＝都市銀行・ゆうちょ銀行
（１）従来戦略
（２）現状と今後
（３）成功のポイント

６．争奪戦略２＝地方銀行・信用金庫
（１）従来戦略
（２）現状と今後
（３）成功のポイント　

７．争奪戦略３＝労働金庫・ＪＡバンク
（１）従来戦略
（２）現状と今後
（３）成功のポイント　

８．争奪戦略４＝モゲージバンク・金融ショップ
（１）従来戦略
（２）現状と今後
（３）成功のポイント

９．質疑応答　　※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい

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