日本版SOX法・内部統制における構築・運用・文書化実務の実践 |
受講区分 | 会場 |
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開催日時 | 2006-10-30(月) 13:30~16:30 |
講師 |
株式会社Biz コンサルティング 代表取締役社長 佐々野 未知 公認会計士
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セミナー詳細 |
1.内部統制について、これだけは要確認! (1)内部統制とは (2)財務報告の信頼性に資する内部統制とは (3)内部統制が有効な状態とは? (4)会社法による規制 VS 金融商品取引法による規制 (5)その他の法規制との関連 (6)罰則規定 - 金融商品取引法による罰則強化等 (7)内部統制はどのように分類されるか ①統制対象による分類(全社統制・業務別統制) ②統制目的による分類(予防的統制・発見的統制) ③統制方法による分類(マニュアル統制・IT統制) 2.日本版SOX法のための内部統制構築・運用・文書化の実務 (1)プロジェクトの全体像と適用までのタイムスケジュール (2)【STEP1】重要なプロセスの選定と全社統制の評価 ①重要なプロセスの選定はどのように行うか ②会社全体のコントロール状況の確認 - 全社統制の質問書の作成 (3)【STEP2】重要な業務別統制の整備状況テスト ①現状把握 - 業務フローチャートや業務記述書の作成 ②状況分析 - リスクとコントロールの文書化 ③ウォークスルーテストの実施 ④改善が必要かどうかの検討 (4)【STEP3】重要な業務別統制の運用テスト ①コントロールは実際に行われているか - 内部監査の実施 ②改善が必要かどうかの検討 (5)【STEP4】経営者による有効性の評価 (6)先行事例に学ぶ - US-SOX法適用時に起きた問題点 (7)プロジェクトを成功させるポイント 3.質 疑 応 答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい ※セミナー時点での最新情報に基づく解説を行いますので、関連法案の審議状況により、内容を一部変更・追加させていただく場合がございます。 |
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