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【DOKODEMO・Zoom受講限定】New Normalにおけるリース業界の最新動向と戦略

~事例分析と収益拡大にむけた戦略の実行法~
本セミナーは終了致しました。
受講区分 オンライン
開催日時 2021-03-01(月) 13:30~16:30
講師
PT PricewaterhouseCoopers
Consulting Indonesia
長岡 貴文 氏
PwC コンサルティング合同会社
飯田 康平 氏

【長岡 貴文 氏】
Advisor
過去16年以上に渡り、国内外の金融機関に対し、グローバル金融規制に係るガバナンス態勢整備、IT戦略立案、PMO支援、業務プロセス改善、組織変革等の幅広いコンサルティング経験を有する リース会社に対する経営統合/事業再編、戦略立案、業務変革、組織変革、PMO支援等のコンサルティングを多く手掛ける

【飯田 康平 氏】
金融サービス事業部 シニアマネージャー
15年以上にわたり銀行・ノンバンク業界を中心に、事業構想立案、業務改革、IT戦略立案、PMO支援、組織改革等のコンサルティングサービスを提供 リース業界においても、戦略立案、業務改革、IT将来像策定、経営統合に伴う業務設計・システム化計画、PMOなどのコンサルティングを手掛ける

概要 COVID-19以降のNew Normalな環境に対応する過程で、デジタル化の進展は更に加速し、国内外の製造・小売・金融などで新たなビジネスやサービスモデルが模索されている。
リース会社も、貸出金利の低迷によりファイナンスだけではない新たな収益源を生み出すことが求められ続ける中、顧客となる各産業の変化に対応する新たな提供価値の創出が重要となる。本セッションでは、リース業界を取り巻く環境の変化を踏まえて、リース業の価値を今一度見つめ直し、今後のビジネス戦略について考察したい。
セミナー詳細 1.COVID-19が与える環境変化
(1)世界のリース市場動向
(2)国内のリース市場動向
(3)New Normalで強い産業・弱い産業
(4)デジタル化の加速
(5)回復期におけるSDGsトレンド
          
2.リース会社の最新動向
(1)リース会社の事業ポートフォリオ
(2)不況に強いリース
(3)従来の注力領域/アセットにおける変化と戦略
 (a)航空機
 (b)不動産再生可能エネルギー
          
3.リース会社の戦略分析
(1)日系リース会社の特長
(2)リース会社の形態別の方向性
 (a)銀行系
 (b)メーカー系
 (c)独立系
(3)デジタル化が進む産業
 (a)製造
 (b)小売
 (c)モビリティ
(4)サステナビリティ関連の産業
(5)海外展開の動向と戦略
          
4.戦略実現のための手法
(1)ファイナンスからプラットフォームへの提供価値変革
 (a)ビジネスの座組構築(上流)への拡大
 (b)モノとモノを繋げるDX
 (c)モノと繋がるサービスを広げるDX
(2)新たなビジネスを創出・改善する力の構築
         
5.質疑応答 ※ 講義中の録音、ビデオ・写真撮影はご遠慮ください。
補足事項 ※こちらはオンライン受講(DOKODEMOセミナー)のお申し込みページです。本セミナーは会場受講はございませんので、ご注意ください。
※本セミナーはZOOM(アーカイブ配信あり)を利用して配信します。
※講師とご同業にあたる方・個人のご参加はお断りさせていただく場合がございますので、ご了承ください。
※講師の長岡氏はインドネシアから中継で講演いたします。 
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