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リースビジネス収益化の現状分析と今後の展望

～再編や航空機ファイナンス参入によるリスクーリターン特性改善戦略策定のポイントと留意点～
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2020-02-13（木）　9:30～12:30
講師
株式会社日本格付研究所 金融格付部 部長 チーフ・アナリスト 杉浦　輝一　氏
株式会社日本格付研究所
金融格付部 部長
チーフ・アナリスト
杉浦　輝一　氏

1991年一橋大学経済学部卒業 生命保険会社勤務を経て2003年に日本格付研究所に入社 レジャー産業等サービス業、自動車部品メーカー、学校法人、医療機関の格付担当を経て、金融格付部においてリース会社等のノンバンク、生命保険会社の格付を担当プロジェクトファイナンス等の格付、ハイブリッド証券の資本性評価、
格付も担当 日本アナリスト協会検定会員（CMA）

概要 日本のリース会社は、1963年の日本リース・インターナショナルの設立を端緒とする。銀行系は顧客基盤と資金調達、商社系は出口の物件売却、メーカー系は仕入れと販売金融に特徴を有し、その特徴を発揮して発展、展開してきた。足元、大手リース会社グループは、伝統的なファイナンスリースや割賦のビジネスにとどまらず、航空機などのアセットファイナンスや再生可能エネルギーの発電事業運営などに領域を広げ、また、統合・再編も通じ一段と収益力を増しつつある。一方で、安定的な調達基盤を維持していく上では、いたずらに資産規模の拡大を追求することは好ましくはない。一段の利益成長のためには収益性の改善やポートフォリオの分散が重要なテーマとなっている。アセットリスク、事業リスクを取り込みつつも、分散の効いたポートフォリオを構築することで、リスク調整後のリターンを高めること(リスクーリターン特性の改善)ができるか、各社のリスク管理態勢も注目される。
セミナー詳細 １．市場環境
（１）リース取扱高、国内設備投資需要の動向
（２）今後のリース需要の見通し
（３）国内・海外の環境変化、トレンド
（４）現下の市場環境におけるリース会社の戦略

２．業界動向
（１）リース業のプレーヤー数
（２）統合・再編の歴史
（３）商社系+銀行系、メーカー系＋銀行系のシナジー
（４）最近の大手リース会社の動向
（５）今後の再編の見通し
（６）リース会計基準改定の影響

３．大手リース会社の収益トレンドと経営戦略
（１）総資産、利益、ROA、純資産比率のトレンドが示唆するもの
（２）与信コストの動向
（３）多様なアセットの取り込みが進む
（４）ROAの引き上げが重要なチャレンジ
（５）中期経営計画のテーマと直近の短信に見る金融プラスアルファ指向

４．ケーススタディその1：中堅・中小リース会社のとるべき戦略
（１）地銀系リース会社
（２）メーカー系リース会社
（３）オートリース会社

５．ケーススタディその2：航空機ファイナンスの強化
（１）高まる航空機の需要
（２）航空機リースのリスクと経営戦略
（３）大手リース会社にとっての取り組み意義

６．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCのご使用等はご遠慮ください
補足事項 ※講師とご同業にあたる方・個人はご参加をお断りさせていただく場合がございますので、ご了承ください。 

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