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相手に納得してもらうために、「根拠を示して説明する」技術
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2018-02-16（金）　13:30～16:30
講師
株式会社BCL 代表取締役 別所　栄吾　氏
株式会社BCL
代表取締役
別所　栄吾　氏

1992年日本生産性本部入職、衛星放送(JC-SAT)による企業向け教育番組制作を始め、経営者、管理者、新入社員、ディベート能力開発シリーズなどの教育用ビデオ教材、CD-ROMで学ぶ経営診断マニュアルなどの開発と研修に従事　またディベート教育の普及のため、日本ディベート協会や全国教室ディベート連盟主催ディベート大会(略称：ディベート甲子園)、全日本学生ディベート大会などで審査員(主審)を務める　96年9月、国際連合、ハーバード大学、UCLAノースリッジ校等でのコミュニケーション教育の現状を調査するため訪米　99年産業ディベート開発センター長(現・知の技術研究開発センター)、年間70回(120日)以上の研修を実施する傍ら、ディベート、プレゼンテーション研修等のプログラムを開発、多数の講師養成を図り事業を拡大させる　2003年3月同本部　経営アカデミー人的資源管理コース修了　07年1月同本部退職　同年2月現職　独立1年目より平均165日／年の研修を実施　15年～16年拓殖大学客員教授
著書：『ディベートに学ぶ 会議の技術』『成果主義を活かす自己管理型チーム』(共著)『あなたの話は、なぜ伝わらないのか？』 『会議は長いのに、なぜ何も決まらないのか？』『あなたの職場では、なぜ問題ばかりが起こるのか？』

概要 論理的なコミュニケーションは、ビジネス活動の土台として必要不可欠です。その土台は、根拠を明示して、考えを伝えたり、筋道を追って説明をしたりすることです。本研修は、「根拠」に焦点をあてて学習します。
私たちは、普段から論理的に思考しています。しかし、ロジカルシンキングを苦手とする人の大半は、「複数の情報をどの順で、どこまで説明するか」のスキルが不足しています。
ビジネスの場面では、主張とその根拠が的確かつ明確でなければ、相手に納得してもらえません。長い状況説明ではなく、簡潔かつ適切な根拠が必要です。このスキルは、「三角ロジック」というフレームワークで実現できます。本講座では、演習を中心に学習します。

【こんな効果があります】
１．自分の意見に明確な根拠を添えて説明ができます（で・・・？とは、もう言われない）。
２．相手の話の根拠を分析的・構造的に理解できます（ズレや水掛論を防止する）。
３．問題解決を論理的かつ多角的にできます（ハード思考とソフト思考）。
セミナー詳細 １．序
～日常のコミュニケ―ションとロジカルシンキング

２．「三角ロジック」で思考に根拠を添える
（１）【演習】主張と根拠の多様性（自分の意見に根拠を明示）
（２）【演習】意見分析（相手の意見の根拠を分析）

３．意見に対して効果的に理解・反論する秘訣
　～【演習】相手の意見の正しい分析と反論

４．問題を分析的に、構造的に整理して解決策を考える
　～【演習】漠然とした問題をハード、ソフトの両面から考える

５．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください
補足事項 ※2018年2月21日(水)開催『相手に納得してもらうために、「筋道を示して説明する」技術』もお勧めします。  

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