リスク削減の実務とデータ収集≪オペレーショナル・リスク管理シリーズ 基礎編≫

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リスク削減の実務とデータ収集≪オペレーショナル・リスク管理シリーズ　基礎編≫

～CSAと計量化を徹底活用する～

本セミナーは終了致しました。

受講区分	会場
開催日時	2013-02-07（木）　13:30～16:30
講師	株式会社日本総合研究所理事西口　健二　氏 1981年京都大学理学部卒。84年大阪大学理学部数学教室助手。87年理学博士。87-88年西独マックス・プランク研究所客員研究員。89年　井銀行（現三井住友銀行）入行。91-92年米NYデリバティブ子会社。2001年統合リスク管理部副部長。05年オペレーショナルリスク管理室長。09年日本総合研究所　理事。【著作等】1998年ニューヨーク連銀主催国際会議「岐路に立つ金融サービス、21世紀の自己資本規制」で講演（Economic Policy of NY FRB(1998)に論文掲載）。2008年「オペレーショナル・リスク管理高度化への挑戦（共著、金融財政事情研究会。10年｢リスク管理を中心とする金融機関の将来展望｣(財務省ﾌｨﾅﾝｼｬﾙﾚﾋﾞｭｰ101号）。11年「金融リスク管理の現場」（金融財政事情研究会）

概要	オペレーショナル・リスク管理において、ＣＳＡ（コントロール・セルフ・アセスメント）や計量化の結果がうまく実務に活用できていないと悩む金融機関が多いのではないか。本セミナーでは、まず、ＣＳＡや計量化の基本をコンパクトに解説したうえで、これらをいかにリスク削減に活用して、オペレーショナル・リスク管理の実効性を上げるかについて詳細に説明する。さらに、データ収集や組織体制作りといったインフラ面についても勘所を余すところなく解説する。したがって、本セミナーはバーゼルⅢの先進的計測手法（ＡＭＡ）にもちろん対応しているが、それにとどまるものではなく、具体的にオペレーショナル・リスク管理が効果をあげるための実務の全貌を示すことに狙いがある。生損保や信託、証券、地銀、信金やさらに商社等の、経営企画・リスク管理・監査・IT等に関わる経営層から実務家までの幅広い層を対象とするものだ。また、本セミナーはリスク削減やデータ収集・組織作りについて即実務対応できるよう内容を解説するものであるが、ＣＳＡや計量化についても十分なサマリーを行うので、特段の予備知識は不要である。
セミナー詳細	◆ 特別キャンペーン： 3/31までのお申込み限り ◆ 　 2回分回数券を 60,000円(税込み) で販売（有効期限9月30日） ※お申し込みは、個人情報の入力画面の連絡事項欄に「2回分回数券を利用」と記入してください。 ※入力内容の確認画面の参加費が定価で表示されますが、請求書は60,000円で発行されます。（クレジットカード決済をご希望の場合は別途お問合せください） -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- １．オペレーショナル・リスク管理の基本とデータ収集のポイント（１）オペレーショナル・リスクとは（２）内部損失データ、外部損失データ、シナリオ、業務環境要因等２．オペレーショナル・リスク管理の組織・体制作りの勘所（１）組織・体制の整備（２）経営への報告３．コントロール・セルフ・アセスメント(ＣＳＡ)と計量化のサマリー（１）シナリオ導出・アセスメント・頻度テーブル作成・定量分析　（２）計量化モデル（モデル設計から検証まで）　４．リスク削減の実務　　－実効性をいかにして向上させるか－（１）オペレーショナル・リスク量の変動要因分析　①リスク評価・コントロール評価や頻度の変動による分析　②市場レートや業務取引量の変動による分析（２）シナリオのマグニチュード評価による削減　①削減計画・実施・見直しのサイクルの実行　②ＣＳＡへの関係付けの明確化（３）リスクアセット計画管理による削減　　　　　　　①計量化結果を部門のリスク削減に活用する仕掛け導入　②業務計画への位置付け（４）オペレーショナル・リスク委員会の役割５．オペレーショナル・リスク管理の総点検（実務のまとめ）　　　　　　　　６．質疑応答　※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい

概要

オペレーショナル・リスク管理において、ＣＳＡ（コントロール・セルフ・アセスメント）や計量化の結果がうまく実務に活用できていないと悩む金融機関が多いのではないか。本セミナーでは、まず、ＣＳＡや計量化の基本をコンパクトに解説したうえで、これらをいかにリスク削減に活用して、オペレーショナル・リスク管理の実効性を上げるかについて詳細に説明する。さらに、データ収集や組織体制作りといったインフラ面についても勘所を余すところなく解説する。したがって、本セミナーはバーゼルⅢの先進的計測手法（ＡＭＡ）にもちろん対応しているが、それにとどまるものではなく、具体的にオペレーショナル・リスク管理が効果をあげるための実務の全貌を示すことに狙いがある。生損保や信託、証券、地銀、信金やさらに商社等の、経営企画・リスク管理・監査・IT等に関わる経営層から実務家までの幅広い層を対象とするものだ。また、本セミナーはリスク削減やデータ収集・組織作りについて即実務対応できるよう内容を解説するものであるが、ＣＳＡや計量化についても十分なサマリーを行うので、特段の予備知識は不要である。

セミナー詳細

◆ 特別キャンペーン： 3/31までのお申込み限り ◆
　 2回分回数券を 60,000円(税込み) で販売（有効期限9月30日）

※お申し込みは、個人情報の入力画面の連絡事項欄に「2回分回数券を利用」と記入してください。
※入力内容の確認画面の参加費が定価で表示されますが、請求書は60,000円で発行されます。
（クレジットカード決済をご希望の場合は別途お問合せください）
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１．オペレーショナル・リスク管理の基本とデータ収集のポイント
（１）オペレーショナル・リスクとは
（２）内部損失データ、外部損失データ、シナリオ、業務環境要因等

２．オペレーショナル・リスク管理の組織・体制作りの勘所
（１）組織・体制の整備
（２）経営への報告

３．コントロール・セルフ・アセスメント(ＣＳＡ)と計量化のサマリー
（１）シナリオ導出・アセスメント・頻度テーブル作成・定量分析　
（２）計量化モデル（モデル設計から検証まで）　

４．リスク削減の実務　　－実効性をいかにして向上させるか－
（１）オペレーショナル・リスク量の変動要因分析
　①リスク評価・コントロール評価や頻度の変動による分析
　②市場レートや業務取引量の変動による分析
（２）シナリオのマグニチュード評価による削減
　①削減計画・実施・見直しのサイクルの実行
　②ＣＳＡへの関係付けの明確化
（３）リスクアセット計画管理による削減　　　　　　
　①計量化結果を部門のリスク削減に活用する仕掛け導入
　②業務計画への位置付け
（４）オペレーショナル・リスク委員会の役割

５．オペレーショナル・リスク管理の総点検（実務のまとめ）　　　　　　　　

６．質疑応答　※ 録音・ビデオ撮影・ＰＣの使用等はご遠慮下さい

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関連キーワード	オペレーショナルリスク管理 CSA バーゼルⅢ

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