ユニゾン・キャピタルにおける投資への取り組み

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ユニゾン・キャピタルにおける投資への取り組み

～バイアウトによる中堅ビジネスの価値増大～

本セミナーは終了致しました。

受講区分	会場
開催日時	2001-05-16（水）　13:30～16:30
講師	ユニゾン・キャピタルパートナー川崎　達生　氏

セミナー詳細	成長の過渡期にある中堅ビジネスは、経営資源配分の最適化により更なる飛躍をする可能性を秘めている。ユニゾンキャピタルはバイアウトという手法を通じ、ヒト・モノ・カネの流れを良くし、中堅企業の価値の向上を目指す。講義詳細１．中堅企業には、様々なポテンシャルを秘めつつも、その力を発揮しきれないでいる部分的要因が多々見られる（１）従業員・経営幹部の利益最大化へのインセンティブ（２）スピーディーな意思決定（３）経営目標のコンフリクト２．バイアウトという手法は、経営のコントロールを一手に集中することにより、これらの経営課題を解決し、企業価値を最大化する近道（１）バイアウトの仕組み（２）バイアウト実現までのプロセス（３）成功の要件　　～利益性のあるビジネス　　～経営陣・従業員のインセンティブ　　～事業戦略のフォーカス　　～キャピタルストラクチャーの最適化　　３．バイアウトのメリット（１）売却主　（２）経営幹部（３）従業員（４）取引先４．ユニゾンキャピタルの投資実例（１）オリエント信販（２）マインマート５．質疑応答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

セミナー詳細

成長の過渡期にある中堅ビジネスは、経営資源配分の最適化により更なる飛躍をする可能性を秘めている。ユニゾンキャピタルはバイアウトという手法を通じ、ヒト・モノ・カネの流れを良くし、中堅企業の価値の向上を目指す。

講義詳細
１．中堅企業には、様々なポテンシャルを秘めつつも、その力を発揮しきれないでいる部分的要因が多々見られる
（１）従業員・経営幹部の利益最大化へのインセンティブ
（２）スピーディーな意思決定
（３）経営目標のコンフリクト

２．バイアウトという手法は、経営のコントロールを一手に集中することにより、これらの経営課題を解決し、企業価値を最大化する近道
（１）バイアウトの仕組み
（２）バイアウト実現までのプロセス
（３）成功の要件
　　～利益性のあるビジネス
　　～経営陣・従業員のインセンティブ
　　～事業戦略のフォーカス
　　～キャピタルストラクチャーの最適化　　

３．バイアウトのメリット
（１）売却主　
（２）経営幹部
（３）従業員
（４）取引先

４．ユニゾンキャピタルの投資実例
（１）オリエント信販
（２）マインマート

５．質疑応答

※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

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