【森本氏】
12年間の大手監査法人での財務諸表監査、システム監査の経験を経て、一部上場企業、大手外資系企業で企画、業務関発等のマネジメントを10年に亘って担当、その後、大手コンサルティングファームの流通消費財事業部長、リスクマネジメントチームリーダーを歴任、06年に新日本監査法人に入社後は、内部統制とリスクマネジメント、GRC関連業務に従事、現在に至る。通算11年のコンサルタント経験の中で、メガバンクグループ２社を含むUS-SOX６社、J-SOX２社の支援に従事し、ERMではエレクトロニクス、自動車、商社の支援を担当。そのほか、金融業、製造業におけるリスクの統合管理、組織設計、業績評価改善、業務改革、ERP導入、内部監査、CSAグローバル展開などの支援に幅広く従事。日本公認会計士協会東京会経営委員会委員（２期）、日本CFO協会主任研究委員。著書等として、『企業改革法が変える内部統制プロセス』（日経ＢＰ社）、『内部統制の落とし穴完全ガイド』（日経ＢＰ社）、『在庫管理の実務』（創己塾出版）、『FASS検定　経営会計』（監修、日本CFO協会）。

【岩崎氏】
地域金融機関、政府系金融機関、系統金融機関を中心とした会計監査、アドバイザリー業務などを担当するとともに、内部統制報告制度導入前は多くの地域金融機関に対して内部統制評価のアドバイザリー業務に関与した。20年以上の金融機関及び一般事業会社へのサービス経験を持つ。著書として『金融機関の内部統制　評価と文書化手続きのすべて』（共著、金融財政事情研究会）がある。