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クレジット・消費者信用業界の再編と今後の戦略

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受講区分	会場
開催日時	2005-07-27（水）　13:30～16:30
講師	アクセンチュア株式会社金融サービス業本部　戦略グループ　シニアマネジャー中野　将志　氏

セミナー詳細	クレジット・消費者信用業界も再編・提携が進み、より研ぎ澄まされた戦略が必要となっている。　私は数年前から４つの機能毎に各社が強み・弱みを問われ、グループ再編・提携が進展すると考えてきた。　現在、まさにその考えが実現しており、各社の位置づけ・役割が見えてきた。今後はその役割に沿った明確な戦略が必要となる。大手銀行はリテール分野の収益源として、トップブランド会社は覇権をかけた戦いを、流通系は当該事業を梃子に総合金融を目指し、クレジット・消費者信用業界の重要性はさらに増している。本セミナーでは、４つの機能と業界再編・提携の動きを再確認し、今後を勝ち残るための具体的な戦略・戦術に関する見解を示すと共に、内外の事例等を交えながら、今後の動向を予測したい。講義詳細１．業界の重要性と最新動向（１）クレジット・消費者信用業界が競争激化する理由（２）現状マクロ動向の確認（ショッピング／キャッシング／リボ・分割／ローン）（３）海外との対比と日本における市場予測２．４つのビジネスモデルと業界再編の戦略意図（１）環境変化と機能分化の必要性（２）機能特化会社と総合会社の収益性の差異（３）再編・提携の動きと、４つのビジネスモデルに基づく戦略的意図３．勝ち組を決める要因（１）会員エージェント　～商品戦略とマーケティング機能（２）ファイナンスプロバイダー　～金利とリスクの関係破壊（３）プロセッシングエンタープライズ　～規模の経済の追求（４）加盟店エージェント　～異業種・新技術・新形態４．今出来ることの最終チェックビジネスモデル選択の幅競争に勝つケイパビリティの有無チェック早期に着手すべきテーマ５．質疑応答　 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

セミナー詳細

クレジット・消費者信用業界も再編・提携が進み、より研ぎ澄まされた戦略が必要となっている。　私は数年前から４つの機能毎に各社が強み・弱みを問われ、グループ再編・提携が進展すると考えてきた。　現在、まさにその考えが実現しており、各社の位置づけ・役割が見えてきた。今後はその役割に沿った明確な戦略が必要となる。大手銀行はリテール分野の収益源として、トップブランド会社は覇権をかけた戦いを、流通系は当該事業を梃子に総合金融を目指し、クレジット・消費者信用業界の重要性はさらに増している。本セミナーでは、４つの機能と業界再編・提携の動きを再確認し、今後を勝ち残るための具体的な戦略・戦術に関する見解を示すと共に、内外の事例等を交えながら、今後の動向を予測したい。

講義詳細
１．業界の重要性と最新動向
（１）クレジット・消費者信用業界が競争激化する理由
（２）現状マクロ動向の確認（ショッピング／キャッシング／リボ・分割／ローン）
（３）海外との対比と日本における市場予測

２．４つのビジネスモデルと業界再編の戦略意図
（１）環境変化と機能分化の必要性
（２）機能特化会社と総合会社の収益性の差異
（３）再編・提携の動きと、４つのビジネスモデルに基づく戦略的意図

３．勝ち組を決める要因
（１）会員エージェント　～商品戦略とマーケティング機能
（２）ファイナンスプロバイダー　～金利とリスクの関係破壊
（３）プロセッシングエンタープライズ　～規模の経済の追求
（４）加盟店エージェント　～異業種・新技術・新形態

４．今出来ることの最終チェック
ビジネスモデル選択の幅
競争に勝つケイパビリティの有無チェック
早期に着手すべきテーマ

５．質疑応答　

※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

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