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儲かる金融機関をつくる

～結果を出す収益革新～

本セミナーは終了致しました。

受講区分	会場
開催日時	2003-11-20（木）　13:30～16:30
講師	A.T.カーニー株式会社ヴァイスプレジデント　マネージングディレクター　極東アジア共同代表山本　真司　氏

セミナー詳細	銀行、消費者金融業界、リース、信販、カード、保険業界を挙げて、金融機関における収益革新は古くて新しいテーマである。不良債権処理という重荷を担ぎながらも時代は、本格的収益革新競争に向かいつつある、コスト、収益の両面にわたり各種の金融機関に、具体的に成果の見えるコンサルティングを実現してきたA.T.カカーニー金融グループ経験に裏つけられたノウハウを公開する。わが国金融機関のコストを劇的に下げた手法の紹介、儲かる営業戦略、関連会社の選択と集中、新しいビジネスモデルの実現手法まで、即戦力となる手法を紹介。講義詳細１．金融機関の収益革新の全体像２．新世代コスト削減戦略：さらに15％のコスト削減を実現するには？（１）物件費を大幅に下げるA.T.カーニー流ストラテジック・ソーシング戦略（２）人件費を大胆に削減する新世代BPR手法の活用（３）さらに新しい仕組みの導入で大胆なコスト削減につなげるLSN（レバレッジ・ソーシング・ネットワーク）、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の活用３．第二ステップ　金融機関経営における「選択と集中」戦略（１）営業戦略と顧客の「選択と集中」：顧客をスタートにした切り口で、収益・コストの最大化戦略を実行する（２）事業の「選択と集中」：関連会社のポートフォリオを徹底的に組みかえるA.T.カーニー流事業ポートフォリオマネジメント手法４．第三ステップ　収益革新ビジネスモデルの構築　～マーケティング・イノベーションの時代：新しいビジネスモデルを生み出す新鮮な発想、実現を担保する組織とは？５．質疑応答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

セミナー詳細

銀行、消費者金融業界、リース、信販、カード、保険業界を挙げて、金融機関における収益革新は古くて新しいテーマである。不良債権処理という重荷を担ぎながらも時代は、本格的収益革新競争に向かいつつある、コスト、収益の両面にわたり各種の金融機関に、具体的に成果の見えるコンサルティングを実現してきたA.T.カカーニー金融グループ経験に裏つけられたノウハウを公開する。わが国金融機関のコストを劇的に下げた手法の紹介、儲かる営業戦略、関連会社の選択と集中、新しいビジネスモデルの実現手法まで、即戦力となる手法を紹介。

講義詳細

１．金融機関の収益革新の全体像

２．新世代コスト削減戦略：さらに15％のコスト削減を実現するには？
（１）物件費を大幅に下げるA.T.カーニー流ストラテジック・ソーシング戦略
（２）人件費を大胆に削減する新世代BPR手法の活用
（３）さらに新しい仕組みの導入で大胆なコスト削減につなげるLSN（レバレッジ・ソーシング・ネットワーク）、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の活用

３．第二ステップ　金融機関経営における「選択と集中」戦略
（１）営業戦略と顧客の「選択と集中」：顧客をスタートにした切り口で、収益・コストの最大化戦略を実行する
（２）事業の「選択と集中」：関連会社のポートフォリオを徹底的に組みかえるA.T.カーニー流事業ポートフォリオマネジメント手法

４．第三ステップ　収益革新ビジネスモデルの構築
　～マーケティング・イノベーションの時代：新しいビジネスモデルを生み出す新鮮な発想、実現を担保する組織とは？

５．質疑応答

※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

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