セミナー情報

SEMINIAR INFORMATION

地銀大再編

~20兆20行時代のビジネス強化策~
本セミナーは終了しました。
開催日時 2017-10-26(木) 9:30~12:30
講師
株式会社マリブジャパン 代表取締役 高橋 克英 氏
株式会社マリブジャパン
代表取締役
高橋 克英 氏

株式会社マリブジャパン代表取締役 三菱銀行、シティグループ証券、シティバンク等にて銀行クレジットアナリスト、富裕層向け資産運用アドバイザーとして活躍 2013年金融コンサルティング会社マリブジャパンを設立 1993年慶應義塾大学経済学部卒、00年青山学院大学大学院 国際政治経済学研究科経済学修士 日本金融学会員 著書に『地銀大再編』(中央経済社)『信金・信組の競争力強化策』(中央経済社)等多数

補足事項 ※ サブテキストとして、参加者全員に書籍『地銀大再編』を進呈します。 
概要 2020年20兆20行体制へ向けて、なぜ、いま地銀再編が進んでいるのか、従来の預金・貸出モデルからの脱却も進むなか、その要因と背景を示す。新たな3つのコアビジネスとして、富裕層・シニア・金融商品を掲げ、リテール金融サービス会社への道を提言。本部と営業店が一体となり、資産運用ビジネスを核に、長期的かつ継続的に手数料や貸出増加に繋げる。地銀の働き方改革も進むが、職場の構造やカルチャーを変えない限り飛躍は困難。有人店舗と人材に対する「決断」も迫られている。コンコルディア、東京TY、千葉、静岡、京都、武蔵野、百五、池田泉州、滋賀、大分、山梨中央、山口FG、ふくおかFGなどをビジネス事例にて分析。
セミナー詳細 1.2020年20兆20行
(1)預金貸出モデルの崩壊
(2)AI導入後の法人ビジネス
(3)もはや余資運用ではない
(4)ネット銀行の攻勢
(5)5兆円から10兆円、そして20兆へ

2.地域発 ビジネス・イノベーション
(1)アジア・アグリ・観光・環境・医療福祉
(2)富裕層・シニア・金融商品
(3)リテール向けリサーチ部隊の創設
(4)NISAとiDeCo導入の意味すること
(5)リテール金融サービス会社が生残り策ながら

3.地域発 働き方を変える
(1)有人店舗と人材に対する決断の時
(2)5つの行内改革
(3)組織のフラット化と役職の廃止
(4)株式会社の地域貢献・人材強化とは
(5)株式会社地域銀行の未来

4.質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください
カテゴリ 銀行 事業戦略・マーケティング
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TEL : 03-3239-6544   FAX : 03-3239-6545   E-mail : customer@seminar-info.jp
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