本研修を通じ、どのような現場でも即座にバリューを発揮し、継続成長できるプロフェッショナルの土台を築きます。
※各講座の単品受講も可能ですが、体系的に理解を深めていただくために[セットでの受講]をおすすめいたします。※本研修はいずれの講座もZoomによるオンライン配信です（2026年1月収録）。
※配信期間中は土日祝日を含め、PCやスマートフォンからいつでも何度でもご視聴いただけます。
このような方々におすすめ
- コンサルタント力を身につけたい金融機関担当者
- 業界、役職、年齢問わずビジネスシーンに役立つスキルを身に付けたいすべての方 特に、
- ITコンサルタント職の初任者（実務未経験〜2年目程度）
コンサルタントの基本的な役割（判断・意思決定支援）を理解し、現場で即座にバリューを発揮したい方 - コンサルティング思考を業務に適用したい他職種の若手・中堅社員
論理的な思考法や、効率的なコミュニケーション、プロジェクト推進の型を習得し、業務の質を高めたい方 - プロジェクトへの新規参画を予定している方
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）としての振る舞いや、課題管理の実践的な手法を事前に習得したい方
この研修で得られること
本研修は、ITコンサルタントに不可欠な「判断・意思決定支援」の役割を正しく理解し、現場で即座にバリューを発揮できる土台を築くことを目的としています。
受講者は、論理的思考に基づく「思考の型」、ピラミッド原則を用いた「伝達の型」、読み手の行動を促す「記述の型」、そしてプロジェクトを成功へ導く「PMOの管理術」を体系的に習得できます。
最大のメリットは、単なる「作業者」を脱却し、クライアントから信頼される「戦略的パートナー」へ進化できる点にあります。
知識を「実践知」へ変えることで、自身の市場価値向上と確実な成果創出を両立させるスキルが得られます。
