保険業界における事業革新

外資系保険会社において、法人代理店・ブローカーを中心としたチャネル営業、商品認可申請等を含めたアンダーライティング業務、コンプライアンス業務、また、保有・再保険戦略方針、及びアフィニティ・グループ向けマーケティング戦略立案等の業務を17年間にわたり従事。2001年日本アイ・ビー・エム株式会社入社　金融マネジメント・コンサルティングを担当するシニア・コンサルタントとして、国内の生保社・損保社向けに商品・サービス構造改革、収益最適化、チャネル構造改革、業務プロセス改善(BPR) 等を担当。その後、同社内の調査・研究機関であるInstitute for Business Value (IBV) に移り、保険事業ソートリーダー (Thought Leader) として、内外の金融・保険業界の調査・分析・洞察・提言を行う。特に、欧米保険事業者のITをベースとしたビジネスモデル・イノベーションの成功事例を徹底研究し、そこから得られる事業価値の実現を目指すお客様を支援し現在に至る。