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クレディセゾンにおけるマーケティングと次なる経営戦略 |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2004-11-30（火） 13:30～16:30 |
| 講師 |
株式会社クレディセゾン 常務取締役 マーケティング部・カード部・ファイナンス部担当 鈴木 秀敏 氏
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| 開催地 | アルカディア市ヶ谷 （東京都千代田区九段北4-2-25） |
| 詳細 |
「三大メガバンクの誕生」「小泉内閣による郵政の民営化の動き」等々、２１世紀に入りめまぐるしく時代は変わろうとしています。昨今の当社を取り巻く事例を見ても、そごう・西武百貨店が統合しミレニアム・リテーリングとなり、提携案件は、ファミリーマートではなくローソンであったり、セゾングループとみなされていた時代では考えられない高島屋、そしてりそなカード、みずほ銀行・ＵＣカードとの提携と、１０年前には想いもよらなかったことが、わが社にも起きています。それは２０世紀までの常識が大きく変化し、まさになんでもありの時代に突入したといえます。そこで、クレディセゾンにおけるマーケティング戦略とは何か、そして次なる戦略の概要の一端をご紹介できればと考えています。 講義詳細 １．「２００４年版セゾンカードマーケティングレポート」の紹介 （１）競合・マクロの環境 （２）セグメンテーション・マーケティング （３）カード関連業界動向 ２．セゾンカード不変のこだわり （１）セゾンカード成功の“５つのポイント” （２）セゾンカードのポリシー“５つのこだわり” ３．経営戦略 （１）未来戦略 ①業界再編 ②顧客戦略 ③提携戦略 （２）事業戦略 ①収益性向上施策 ②継続性向上施策 ③安全性向上施策 （３）調達・人事戦略 ４．質疑応答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい |
| お問合わせ |
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