株式会社セミナーインフォ

地銀にとって10年後の勝ち筋は何か

～激動の環境を踏まえ、地銀は何をするべきか？～

受講区分	会場オンライン
開催日時	2021-08-23（月）　13:30～16:30
講師	デロイトトーマツコンサルティング合同会社武元　亮　氏　執行役員パートナー梅津　翔太　氏　ディレクター宮道　太郎　氏　マネジャー　伊東　俊平　氏　、大西　徹　氏【武元　亮　氏】国内メガバンク、外資系金融機関、コンサルティングファームを経て現職。長年に亘るインダストリーとコンサルティング経験を通じて広範な金融バリューチェーンに精通している。新サービス開発、新規市場参入、事業モデル構築など、DXを活用した変革テーマに係る構想策定から実装支援まで多くのプロジェクトをリード。【梅津　翔太　氏】外資系戦略コンサルティング会社を経て現職。金融業界を中心に、中期経営計画策定、DX戦略策定・実行、新規事業立案、営業戦略立案、デジタル業務改革など、幅広いテーマのプロジェクトに従事。「デジタル起点の金融経営変革」（中央経済社）執筆。FISCの「金融機関等のRPAに関するワーキンググループ」委員。【宮道　太郎　氏】マネジャー　【伊東　俊平　氏】マネジャー【大西　徹　氏】マネジャー
開催地	カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内）
概要	貸出金利の低下、規制緩和に伴う非金融業の伸長、過疎過密や高齢化に伴う地域経済の縮小、Covid-19の影響等、地銀にとって逆風の事業環境となっている。また、業績についても、リーマンショック以降右肩下がりとなっている。このような状況下で、地銀はコスト削減一辺倒の“延命措置”だけでなく、“ビジネスモデルの変革”を求められている。そのためには、現在の延長で考えるのではなく、10年後の目指す姿を明らかにしつつバックキャスティングした上で、経営やdXを進めていく必要がある。「デジタル起点の金融経営変革」（中央経済社／発行日2021年4月1日／デロイトトーマツコンサルティング）を執筆した著者が、地銀を取り巻く10年後の事業環境と目指すべきビジネスモデル、それを見据えた経営・新規事業・dXについての考え方について考察する。
詳細	１．地銀の足元の現状と10年後の姿（１）足元の地銀を取り巻く環境と地銀の現状（２）10年後の地銀を取り巻く環境（３）10年後に地銀が目指すべきビジネスモデル２．10年後を見据えた経営の考え方（１）“未知・不可知”に立ち向かう経営～Zoom in Zoom out～（２）経営計画の策定方法３．新規事業創出の考え方（１）アイディア創出のためのオープンイノベーション（外部活用）とインキュベーション（内部活用）（２）アイディアを事業化する際のリーンスタートアップ（３）イノベーションを産み出し続ける組織４．dXを通じて目指す姿と推進上のポイント（１）デジタル化とdXの違い（２）dXを通じて目指す姿（３）dXを進める上でのポイント５．質疑応答 dX=Business Transformation with Digital
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