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リースビジネス収益化の現状分析と今後の展望 ～再編や航空機ファイナンス参入によるリスクーリターン特性改善戦略策定のポイントと留意点～ |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2020-02-13（木） 9:30～12:30 |
| 講師 |
株式会社日本格付研究所 金融格付部 部長 チーフ・アナリスト 杉浦 輝一 氏
1991年一橋大学経済学部卒業 生命保険会社勤務を経て2003年に日本格付研究所に入社 レジャー産業等サービス業、自動車部品メーカー、学校法人、医療機関の格付担当を経て、金融格付部においてリース会社等のノンバンク、生命保険会社の格付を担当プロジェクトファイナンス等の格付、ハイブリッド証券の資本性評価、 |
| 開催地 | カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内） |
| 概要 | 日本のリース会社は、1963年の日本リース・インターナショナルの設立を端緒とする。銀行系は顧客基盤と資金調達、商社系は出口の物件売却、メーカー系は仕入れと販売金融に特徴を有し、その特徴を発揮して発展、展開してきた。足元、大手リース会社グループは、伝統的なファイナンスリースや割賦のビジネスにとどまらず、航空機などのアセットファイナンスや再生可能エネルギーの発電事業運営などに領域を広げ、また、統合・再編も通じ一段と収益力を増しつつある。一方で、安定的な調達基盤を維持していく上では、いたずらに資産規模の拡大を追求することは好ましくはない。一段の利益成長のためには収益性の改善やポートフォリオの分散が重要なテーマとなっている。アセットリスク、事業リスクを取り込みつつも、分散の効いたポートフォリオを構築することで、リスク調整後のリターンを高めること(リスクーリターン特性の改善)ができるか、各社のリスク管理態勢も注目される。 |
| 詳細 |
１．市場環境 （１）リース取扱高、国内設備投資需要の動向 （２）今後のリース需要の見通し （３）国内・海外の環境変化、トレンド （４）現下の市場環境におけるリース会社の戦略 ２．業界動向 （１）リース業のプレーヤー数 （２）統合・再編の歴史 （３）商社系+銀行系、メーカー系＋銀行系のシナジー （４）最近の大手リース会社の動向 （５）今後の再編の見通し （６）リース会計基準改定の影響 ３．大手リース会社の収益トレンドと経営戦略 （１）総資産、利益、ROA、純資産比率のトレンドが示唆するもの （２）与信コストの動向 （３）多様なアセットの取り込みが進む （４）ROAの引き上げが重要なチャレンジ （５）中期経営計画のテーマと直近の短信に見る金融プラスアルファ指向 ４．ケーススタディその1：中堅・中小リース会社のとるべき戦略 （１）地銀系リース会社 （２）メーカー系リース会社 （３）オートリース会社 ５．ケーススタディその2：航空機ファイナンスの強化 （１）高まる航空機の需要 （２）航空機リースのリスクと経営戦略 （３）大手リース会社にとっての取り組み意義 ６．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCのご使用等はご遠慮ください |
| お問合わせ |
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