|
医療機関における契約実務で行う経営改善 ～費用削減に成功した最新改善事例を紹介～ |
| 受講区分 | 会場 |
|---|---|
| 開催日時 | 2017-11-16（木） 13:30～16:30 |
| 講師 |
独立行政法人国立病院機構 久里浜医療センター 事務部 業務班長 斎藤 知二 氏 1991年現国立国際医療研究センター採用 95年同センター会計課補給係にて関東信越地域初のSPD導入を主導 99年現NHO横浜医療センターへ係長昇任以降現NHO病院の係長を経験 2007年現国立がん研究センター中央病院補給係長へ異動 数々の契約行為を経験し、11年同センター一括調達型SPDの導入を主導 同年同センター監査室へ配置換え 12年現NHO栃木医療センター財務管理係長へ異動 経営企画係長へ配置換え 16年NHO久里浜医療センター業務班長へ昇任 現在に至る |
| 開催地 | カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内） |
| 概要 | 医療機関の経営は厳しさを増す一方です。一般社団法人日本病院会らが行った平成27年病院運営実態分析調査によれば、回答のあった病院の約7割が赤字との事であり、医療機関にとっての、厳しい経営状況を浮き彫りにしている。今後はさらに、診療報酬の減や、働き方改革への対応など、様々な問題に対応する必要があり、医療機関をとりまく環境はより厳しくなっています。その中にあって費用削減は共通した課題であり、「契約」行為の重要性は非常に高まっており、知識の習得は必須です。今回は契約実務の基礎知識に加え、契約実務により費用削減に成功した改善事例を、最新の実例を交えながらお伝えします。 |
| 詳細 |
１．契約実務の基礎知識と問題点 （１）何の為に契約するのか？ （２）有利な契約条件とは何か （３）共同購買、コンサルタント活用の注意点 ２．医療機器・医療材料購入契約～競争を誘発させるには？～ （１）競争事例の紹介 (a)高額医療機器購入 (b)医薬品購入 （２）価格交渉の進め方 ～医療材料購入契約 ３．業務委託契約～契約実務で行う経営改善～ （１）経営改善事例の解説 (a)業務委託契約改善事例(廃棄物処理業務委託契約他) (b)電気使用料金削減事例 （２）アウトソーシングのポイント ４．その他の契約事例 （１）院内保育所運営委託 （２）売店、喫茶、自動販売機 ５．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください |
| お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL ： 03-3239-6544 FAX ： 03-3239-6545 E-mail ： customer@seminar-info.jp |