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地域金融機関の重要な経営指標とガバナンスの高度化 |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2017-02-06（月） 13:30～16:30 |
| 講師 |
アビームコンサルティング株式会社 金融・社会インフラビジネスユニット シニアエキスパート 浜田 陽二 氏 1989年慶應義塾大学卒業 株式会社日本債券信用銀行(現あおぞら銀行)入行 金融法人部門、運用部門(特定取引勘定、銀行勘定)、金融商品開発部門等を経験 2006年みずほ証券株式会社入社、財務企画部門を経験の後、14年2月から現職 著書：「バーゼルIII流動性規制が変えるリスク管理」(2014年3月、金融財政事情研究会)「リスクアペタイト・フレームワーク－銀行の業務計画精緻化アプローチ」(2016年8月、金融財政事情研究会) |
| 開催地 | カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内） |
| 概要 | 地域金融機関は地域貢献を柱とした生き残り策ならびにベンチマーク導入に向けた対応を迫られています。持株会社方式の統合においては、地域性も考慮した連結ベース／単体ベースの経営指標の導入はもちろん、ステークホルダーからの理解が得られる経営を一段と求められる中、どの経営指標を選択し、どのような業務運営を図っていくべきかは難しい選択です。本セミナーでは中長期の経営計画で使われている重要な経営指標の現状を踏まえ、重要な経営指標と業務運営のあり方について説明していきます。 |
| 詳細 |
１．中期経営計画で使われている重要な経営指標 （１）現状使われている重要な経営指標（前提条件と集計結果） ～前回比較、中期経営計画スタート時期別、見直し／除外指標等 （２）集計結果のポイント （３）様々な事例紹介 ～株主重視型、バランス重視型、貸出重視型等のモデルケース （４）その他集計作業において気づいた事項等 ２．経営指標の捉え方 （１）経営方針と経営指標 （２）内部管理指標の導入 （３）必要となる社内整備 ３．ガバナンス高度化 （１）周辺環境認識 （２）リスクアペタイトの選定と業務計画への反映 （３）ガバナンス・リスク管理高度化での留意点 ４．その他補足事項 （１）持株会社に関する事項 （２）単体ベースに関する事項 （３）その他補足事項 ５．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、ＰＣの使用等はご遠慮ください |
| お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL ： 03-3239-6544 FAX ： 03-3239-6545 E-mail ： customer@seminar-info.jp |