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東京海上グループのリスクベース経営（ERM） |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2017-01-31（火） 10:00～12:30 |
| 講師 |
東京海上ホールディングス株式会社 リスク管理部 マネージャー 奥町 美穂 氏 東京海上日動火災保険株式会社の運用部門で、海外子会社管理、プライベートエクイティ投資、ストラクチャードクレジット投資、金融保証業務に従事 その後リスク管理部にて、主に資産運用リスクの計測、モニタリング等を経験現在は東京海上ホールディングスにて海外子会社のリスク管理態勢の整備、グループの信用リスク集積管理業務等に従事 |
| 開催地 | カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内） |
| 概要 | 保険会社を含む企業における内部統制が強化される流れの中で、ERMは経営の基軸として注目を集めるようになっています。こうした中、保険会社にとってなぜERMが必要なのか、といった基本概念を確認するとともに、東京海上グループにおけるリスクベース経営がどのようなサイクルで回っているのかについて、具体的にみていきます。 |
| 詳細 |
１．ERMとは何か （１）ERMの定義 （２）従来のリスク管理との違い （３）ERMはなぜ必要なのか ２．規制の動向 （１）ORSA （２）経済価値ベースの規制導入動向 ３．東京海上グループのリスクベース経営（ERM） （１）リスクベース経営サイクルの全体像 （２）リスクアペタイト・フレームワーク （３）リスク管理プロセス (a)リスク量の計測 (b)エマージングリスクの洗い出し、特定 (c)重要なリスクの特定、評価 (d)ストレステスト （４）資本計画 ４．今後の課題 （１）リスクベース経営サイクルの定着と改善 （２）持続的利益成長に向けたリスク戦略の見直し （３）リスクの把握と経営への活用 （４）リスク・リターン情報の品質向上 （５）リスクベース経営を支える企業文化の伸展 ５．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください |
| お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL ： 03-3239-6544 FAX ： 03-3239-6545 E-mail ： customer@seminar-info.jp |