株式会社セミナーインフォ

オリックスの戦略転換

～事業ポートフォリオの質的転換と金融戦略オプション～

受講区分	会場
開催日時	2016-09-27（火）　9:30～12:30
講師	経営企画研究所代表丹羽　哲夫　氏 1971年関西大学法学部卒長銀総合研究所主席研究員を経て現在経営企画研究所代表建設省、通産省の委員会委員歴任著書として「図解でわかるＭＢＯ」、「持株会社がわかる本」、「経営計画の立て方・つくり方」、「経営企画部」など多数専門分野は戦略経営・新事業開発・流通革新
開催地	カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内）
概要	２００６年度までリース業界ＮＯ１のオリックスは、メガバンク系の再編攻勢と２００８年のリース会計基準の変更により、ランキング順位を大きく低下させた。一方、同社はそれ以前より不動産金融を柱として法人金融サービス・証券・保険・資産運用などの総合金融グループを目指してきた。しかし、リーマンショックで不動産金融も曲がり角に直面した。２００９年度に底打ちして２０１５年度まで７期連続増益を果たし、最高益を記録した。この原動力は、「金融＋サービス」のコンセプトによる事業ポートフォリオの組み換えと積極的な海外展開である。現在と今後の戦略展開をＭ＆Ａの強み・弱みと合わせて対比する。これらの分析・予測を通じて各金融業態各社への影響を推測し、今後の戦略に取り入れられる内容である。
詳細	１．リース業界の地殻変動と２００８年のリーマンショック（１）２００７年度にランキング変動（２）震源地はリース会計基準変更（３）２００８年リーマンショックの衝撃度（４）オリックスの位置と業績２．２０１０年度のオリックスの事業展開（１）金融からサービス関連までの事業ポートフォリオ戦略（２）法人金融サービス（３）メンテナンス、リース（４）不動産（５）事業投資（６）リテール（７）グループの業績３．２０１５年度の事業ポートフォリオと競争力（１）事業ポートフォリオと注目ポイント（２）３セクターでのマトリックス管理（３）事業別差別化度と競争力（４）課題（５）今後の戦略展開４．今後の戦略オプションと影響（１）法人金融サービス＋リテール（１）戦略オプション別の比重（２）競争状況と優位性（３）銀行への影響（４）証券への影響（５）生保・損保への影響５．今後の戦略オプションと影響（２）メンテナンス、リース（１）戦略オプション別の比重（２）競争状況と優位性（３）銀行系リース会社への影響（４）商社への影響６．今後の戦略オプションと影響（３）事業投資（１）戦略オプション別の比重（２）競争状況と優位性（３）抱える課題（４）銀行への影響（５）証券への影響７．今後の戦略オプションと影響（４）不動産（１）戦略オプション別の比重（２）競争状況と優位性（３）銀行への影響（４）証券への影響（５）商社への影響（６）他業界への影響８．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください
お問合わせ	株式会社セミナーインフォ　　セミナー運営事務局 TEL ： 03-3239-6544　　　FAX ： 03-3239-6545　　　E-mail ： customer@seminar-info.jp