|
成熟期を迎えるカードローンビジネスの現状と今後 ～金利ではない差別化戦略構築の考え方～ |
| 受講区分 | 会場 |
|---|---|
| 開催日時 | 2016-04-21（木） 13:30～16:30 |
| 講師 |
株式会社NTT データ経営研究所 金融コンサルティングユニット 本部長 佐藤 哲士 氏 1969生 大阪府出身 93年神戸大学卒 さくら銀行（現三井住友銀行）入行 リテール戦略等に従事 05年アビームコンサルティング入社、07年ＮＴＴデータ経営研究所入社 金融コンサルタント 主に、リテール分野におけるマーケティング戦略策定、業務プロセス設計、各種調査・リサーチ業務等のコンサルティングに従事 |
| 開催地 | カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内） |
| 概要 | 「取引先企業の海外進出」「預貸率低下」「マイナス金利」等、経営環境が厳しさを増す中、金融機関は現在、リテールビジネス、特にカードローンビジネスに力を入れている。貸金業者である保証会社との提携の基、これまでに順調に業容を拡大し、直近では、金融業界全体で年間約4,000億円の残高拡大を実現している。 収益の柱に育てたいカードローンではあるが、少子高齢化の進展、地方から始まる人口減少等、市場を取り巻く環境は決して明るくない。国内規模10兆円とも試算される限られた市場において、金融機関が進める現在の戦略では、中長期的な収益確保の観点からも、早晩、限界が来てしまうことが明白となっている。 本セミナーでは、成熟期を迎えるカードローンビジネスの現状と今後を概観した上で、中長期的な観点から、今後金融機関に求められる戦略の方向性等を解説する。 |
| 詳細 |
１．金融機関を取り巻く環境 （１）厳しさを増す金融機関経営環境 （２）リテールビジネスの重要性の高まり （３）住宅ローンからカードローンへのトレンド変化 ２．貸金業界を巡る動き （１）貸金業者数・貸付残高等マクロ動向 （２）貸金業法改正・過払い返還請求の影響と今後 （３）貸金業者の経営実態 ３．カードローン利用者の現状 （１）銀行カードローン利用者と貸金業者カードローン利用者の違い （２）カードローン利用者の行動プロセス （３）残高拡大に向けたポイント ４．金融機関におけるカードローン取り組み事例 （１）メガバンクの取り組み事例 （２）地域金融機関の取り組み事例 （３）インターネット専業銀行の取り組み事例 ５．今後金融機関に求められる戦略 （１）ターゲット設定 （２）金利ではない差別化戦略構築の考え方 ６．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください |
| お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL ： 03-3239-6544 FAX ： 03-3239-6545 E-mail ： customer@seminar-info.jp |